第二节 安全文化建设的方法（1）

    安全文化建设是企业预防事故发生的基础性工程，对保障安全生产具有深远的意义，它包括安全宣传、文艺、法制、条规、管理、教育、文化、经济等方面的建设和组织措施。培养和增强安全文化意识，对提高企业从业人员的安全防范意识，减少安全生产事故，尤其是重特大事故具有重要的现实意义。企业的安全文化建设的方式和方法可以说是多种多样，不同的企业有不同的特点，所采取的方式也有不相同。以下着重阐述几点以供参考。

    一、制定安全生产方针

    我国现行的安全生产方针是“安全第一，预防为主”。

    1.“安全第一”

    “安全第一”就是要求企业的管理者把安全和生产统一起来，抓生产首先要抓安全，尤其是当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全。

    2.“预防为主”

    “预防为主”是实现“安全第一”的基础，就是要求企业做到防微杜渐、防患于未然，把现行的安全管理由过去传统的事故处理型转变为事故预防型，把工作的重点放在预防上。

    安全主任可根据企业实际提出自己的安全生产方针。

    实例

    领导安全承诺，全员安全责任，体现安康为本，推行科学管理，建立预防体系，追求本质安全，完善自律机制。

    二、强化现场管理为基础

    一个企业是否安全，首先表现在生产现场，现场管理是安全管理的出发点和落脚点。员工在企业生产过程中不仅要同自然环境和机械设备等作斗争，还要同自己的不良行为作斗争。所以，企业需要加强现场管理，搞好环境建设，确保机械设备安全运行；加强员工的行为控制，健全安全监督检查机制，使员工在安全、良好的作业环境和严密的监督、监控管理下工作。为此，企业要搞好现场文明