责任。因此，企业安全文化建设，主要的对象之一就是法人代表。法人代表的安全文化主要表现在：对“安全第一”观点的认识和理解、对安全与生产的关系的认识和理解、对员工生命与健康的情感和态度，以及在安全管理与决策方面的素养等方面。要提高企业法人代表的安全文化素质，一方面要通过提高法人代表的基本文化素质来实现，另一方面要通过让法人代表学习安全生产的知识、体验和经历事故的教训来实现。

    2.企业各级管理者的安全文化

    由于企业安全管理是全面管理，企业的各个部门都有各自的安全生产责任。因此，要使各职能部门对安全生产负起真正的责任，就有一个企业各级管理者的安全文化建设问题。企业各级管理者的安全文化建设，主要通过法制建设和安全培训来实现。

    3.安全专职人员的安全文化

    安全专职人员是企业安全生产管理和技术实现的具体承担者，是企业安全生产的“正规军”，因此，也是企业实现安全生产的决定性因素。具有一定的专业学历，掌握安全的专业知识科学技术，又有生产的经验并懂得生产的技术，是一个安全专职人员的基本素质。要建设好安全专职人员的安全文化，需要企业管理层的重视和支持，也需要专职人员的自身努力。

    4.员工的安全文化

    企业的任何安全活动和工作，最终目的是使生产员工在工作岗位上安全地生产。员工是安全生产的直接操作者和实现者，因此，员工的安全文化是企业安全文化最基本和最重要的部分。科学的管理、及时有效的培训和教育、正确的引导和宣传、定期的班组安全活动等，是员工安全文化建设的基本动力。