进行策划的能力

    1．决策的价值要素及事实要素

    2．决策的方法

    3．影响决策的因素

    4．科学决策的过程

    5．单位规章制度

    6．决策信息系统

    7．决策支持系统

    8．个人决策与集体决策

    续表

    职业

    功能功能

    要素职业能力职业知识

    组织

    能力

    计划1．具备使用完整信息进行正确预测的能力

    2．具备组织各部门、围绕企事业战略制订计划的能力

    3．具备评估单位各部门计划的能力

    4．具备监督计划实施的能力

    1．预测中需注意的事项

    2．财务预算报告分析

    3．计划的优劣判断

    4．计划的类型区分

    5．制订计划的步骤

    6．市场营销计划分析方法

    7．财务计划分析方法

    8．物料需求计划分析方法

    9．人力资源计划分析方法

    组织

    设计1．具备组织结构分析能力

    2．具备组织设计能力

    3．具备组织变革的实施能力

    1．组织设计展望

    2．职权和权力的关系

    3．权力运行机制

    4．组织设计的外部环境

    5．组织间的相互关系

    6．组织内部设计要素

    7．组织变革

    8．高层管理者在组织设计中的作用

    授权1．具备良好的授权心态

    2．具备精准的授权能力

    1．授权与分权的区别与联系

    2．授权的意义

    3．授权的原则

    4．影响授权的心理因素

    5．授权的技巧

    执行具备合理的分析目标任务并加以实施的能力执行过程中存在的问题及解决办法

    指挥1．具备知人善用的能力

    2．具备凝聚能力

    3．具备教练能力

    4．具备冲突管理的能力1．有效指挥需满足的条件

    2．指挥者心理素质要求

    协调1．具备经营要素的协调能力

    2．具备经营环节的协调能力

    3．具备人群关系的协调能力1．协调的原理