第三章  企业品牌困局（4）

    企业要想打造品牌，就要树立全员品牌的意识，因为品牌塑造不单是营销人员的工作，而是上至CEO、董事长，下至业务员、导购员、理货员等所有人的工作，因此品牌打造是牵一发而动全身的一种战略使命和责任，需要自上而下的全员参与。

    思想决定行为。要想有效构建品牌，就要从做产品到做品牌。做产品，是以短时盈利为核心，只要有钱赚，什么事情都可以做。而做品牌呢，是以长期持续获利作为核心，它着眼于未来。我曾经给五粮液讲课，在研究这家企业时，我看到，它在做第一个五年规划时，就是以产品质量作为企业发展战略，产品质量是品牌之本，有了质量前提的企业，才能更好地打造品牌，才能谈得上更好地营销与推广，这就是五粮液能够与茅台展开竞争，并最终超越茅台的深层次原因。

    此外，从大的方面讲，企业只有把品牌做好了，才能走出国门，更好地参与国际市场的竞争，同时，也只有品牌的才是民族的，构建强大的品牌集群，是中华民族复兴的希望。

    曾经有一个记者采访海尔的张瑞敏，在谈到中国制造和中国创造时，他是这样说的：如果是中国制造，就一定会被打败；但如果是中国创造，就一定不会被打败。说明了品牌打造及自主创新对于国家和企业长久发展的重要性。

    近年来，我经常去南方讲课，南方有很多代工的企业，我总在思考，同样一个产品，为什么贴上外国的品牌，就能卖到很高的价格？比如，同样一个企业生产的皮包，贴上外国的牌子就能卖上千元，而用自己不知名的品牌，就只能卖几百元，为什么差距这么大？这些都是品牌差距造成的。因此，我们中国的企业要想屹立于世界之林，就一定要从