子公司的员工有充分施展才华的机会，只要是有创造性的活动，即便犯了错误，公司也不会怪罪。

    所谓“英雄所见略同”，洛克菲勒也曾说过：“我没有挑剔部属最脆弱特质的习惯，却总是试图寻找他们最坚强的部分，让他们的才干充分展现在工作的挑战与需求上。”

    洛克菲勒曾经重用过一名名为阿奇博尔德的先生，正如洛克菲勒所说的那样，阿奇博尔德绝非是一个完美的人，他嗜酒如命。而洛克菲勒本人由于信仰宗教，是个禁酒主义者。但是，在洛克菲勒看来，阿奇博尔德却有着非凡的领导才华和天赋，他头脑机敏，乐观幽默，口才出众，大胆好斗，洛克菲勒非常欣赏他，一直不断地提拔他，对他委以重任，甚至让他接替自己的职务。洛克菲勒的欣赏和提拔，大大提高了阿奇博尔德的信心，同时他也用实际行动和成绩证明了自己确实是一名天才的领导者。

    洛克菲勒对自己的儿子小约翰说：“如果阿奇博尔德没有不好习惯的影响，他的成绩将更加耀人。但是，我相信你一定能够明白，我的目的在于在每位部属身上挖掘我所重视的价值，而不是那些我所不乐见的缺点。我总是致力于将部属的优点转化为出色的才能，而不会试图修正他们的缺点。所以，我总是能够拥有健全能力、乐意奉献的部属。”

    洛克菲勒还说：“约翰，没有人是无所不能的，现在你是一位管理者，你的成就依赖于你领导能力的发挥，依赖于你手下做事才能的发挥。你需要知道，你的部属可挑剔的地方不胜枚举，但是你要专注于发掘每个人潜在的优点，注意他们在每个细节上的杰出表现，以及他们为了将事情做得出色，而对完美主义近乎苛求的坚持。这是你领导力的优势所在。”

    事实上的确如此，“水至清则无鱼，人至察则无徒”，人各有所长，各有所短，只要扬长避短，天下便没有不可用之人。管理者用人，应先看其长，后看其短。

    另外，需要强调的是，一个人即使能力再强，也无法胜任所有的工作，唯有知人善任的管理者，才可完成超过自己能力的事情。正如洛克菲勒所言：“一个人不能主宰一个集体，领导者固然有其重大的作用，但就整体而言，真正取胜依然要靠集体。只有众人都付出努力，才能相信并期待奇迹的出现。”

    智慧箴言

    部属的缺点和错误固然会影响工作，但人无完人，错误有时候也是在所难免的。一味盯着部属的缺点和错误不放，对于工作的改进是毫无益处的。尤其是在这个“以人为本”的时代，一个出色的管理者更应时时以欣赏的眼光来看待部属，挖掘部属的优点，激发他们的聪明才智，为己所用。