第十一章 利结人脉，挖掘终生朋友（5）

    凡事不能过，真理过度是谬误，殷勤过头必有奸诈。遇上这类朋友，你千万别往将来打算，眼前该怎么着就怎么着，这种“小人类”是不太可能有辉煌将来的，即使有也肯定与你无关。

    2．可能分歧的问题上先小人后君子

    如上所述的情况，是不是就没法合作创业了呢？也没那么严重。改变一下思维和习惯就可以避免很多困扰。你看外国人说话、办事一就是一，二就是二，一起吃饭，没人说请客一定是AA制，清楚明了，绝对没有含糊地带。中国在这方面是受几千年传统文化的拖累，不好意思啦，友情为重啦，先做人后做事等。但是别忘了还有一句名言“先小人后君子”，合作也好，合资也好，凡能预见到的，咱们来个先说清楚，立个字据。这个“小人”一定得做，你没看见吃亏的往往是那些“君子”吗？

    合作经营的关键就是利益分配，这些在合作之前都要协商沟通顺利，达成共识（双方都是诚信之人），在日常的操作经营中，应该还是比较好相处的，要防止的是，在经营中遇到亏损或者大幅盈利的情况，会导致合作双方的心态变化，可能一方就会要求更多，或者要求对方承担更多，这样，当初合作的基础就不复存在。

    3．对合作抱有良好的心态

    有人会说：先小人后君子，签协议也没用，要闹还是闹，要赖还是赖。那就没法说了，尽人事，听天命吧。你仔细去观察一下当今的市场经济就会发现：它就是个“江湖”经济，股评坑人，广告欺诈，商品伪劣，饱的撑死，饥的饿死。你也别过分地埋怨社会制度不健全，那么多制度怎么没人去遵守呢？把这些琢磨透了，我相信你一定就能应付了，万一轮上你，也不至于想不通了。

    总之，合作创业，首先把合作的人看准了，别是无赖奸诈之辈；其次是把应该明确的和能预见到的都用协议形式确定下来；再要有就是需要有一个良好的心态了。

    七、良性职场关系，感情和规范缺一不可

    正确的情感表现与引导，能促进人积极奋发的行为；错误的情感表现与引导，则会降低人的工作热情，导致错误被动的行为。

    职场中的情感管理，也即管理者以真挚的情感，增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通，满足员工的心理需求，形成和谐融洽的工作氛围的一种管理方式。加强对团队成员的感情