部主任赞许地看了小姚一眼，“小姚说得很对，看来你平日对此深有考虑。作为我们市场开发部的得力人员，最重要的就是要胸有全局，规划宏远，这样才能永远立于不败之地。小姚在这点上，比其他人要略胜一筹。根据公司的长远战略规划，经公司研究决定，我们公司将于年内开拓西部两省市场，具体工作由小姚全权负责，希望各位都能够给予最大的支持。”

    于是，在开发部主任的大力举荐和公司领导的决定下，小姚担当起了开拓市场的新任务。

    准确领会意图，读懂老板的心思需要长期练习。这就需要你知道他的言语，能够跟得上他的思维。当老板说出一句话时，你能知道他的下一句话要讲什么；当他想到下个月的计划时，你已有了一年之后的发展宏图，这样，你跟他的差距就会越来越小，此时，老板若不想重用你、提拔你是不可能的事情。

    要准确领会好老板意图，注意一定的方法、讲究必要的技巧很重要。这类途径和办法很多，常用的有以下几种：

    1．从主动询问中获得

    主动询问，是了解老板意图最直接的办法。员工一定要敢于和善于了解老板的心理。在季节变换、任务转换、重大政策出台、重大任务来临、重点工作转移等时机，都要主动地请示、询问老板，看一看老板有一些什么考虑和打算，早着手、早介入、早知情，为领会好老板意图赢得主动权。

    2．从老板批示中领会

    老板阅读文件、报刊和材料后的批注，蕴藏着许多有感而发的新思想，体现了老板对某一问题、某项工作、某个事物的看法，悉心研究老板批注中的思想观点，就能从中把握老板对一些问题的基本看法。所以，员工对老板在批件上签署的意见、在材料上修改的内容，以及对一些具体问题作的指示，都要认真学习、反复研究。

    3．从平时言谈中捕捉

    老板的设想、主张，有的是通过文字形式表达出来的，有的则是通过言谈阐述出来的。作为员工，无论是与老板一起检查工作、参加会议，还是和老板一块就餐、散步、闲聊，对老板的言谈都要用心记住，即使是平时的一些零碎的看法、意见，也要“善闻其言”，注意收集，为准确理解老板意图奠定基础。

    老板定下的任何决心和意图不是一下子“定型”的，都要经历一个从萌发、完善到成熟的过程。这期间，老板的思想会在多种场合、各种时机通过言行流露出来。员工一定要做有心人、细心人，留心观察老板的言行，注意收集老板平时一些零碎的思想和随口冒出的“火花”。长期坚持，积少成多，积零为整，联系起来分析，连贯起来思考，准确把握老板意图就是水到渠成的事了。