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第三章 中层领导的留人术(1)(1/2)

    第三章 中层领导的留人术(1)

    发现核心人才

    新世纪以来,核心人才在企业中的作用越来越重要。那么,什么样的人才算是核心人才呢?一般来说,核心人才要有创新能力,具有分析、解决问题的能力以及继续学习的能力,同时还应具有高度的事业心、顽强的意志力、广泛的兴趣和强烈的求知欲,等等,是企业中发挥实际作用的关键人才。因而,核心人才是一个企业的“顶梁柱”,中层领导在工作中要懂得发现“金子”,挖掘核心人才。

    核心人才应具备的素质

    不同的行业对核心人才有不同的定义,但一般优秀的人才总是具有一些共性的。这里介绍几种核心人才应具备的素质。

    强烈的责任感

    无论是外企还是国企,人才责任感的有无和强弱都关系到其在企业中的工作能力和贡献。这也是衡量人才最重要的一个标准。由于现在信用和责任机制还不健全,许多人说话没有信用,不讲游戏规则,投机行为很严重,而且热衷于浮夸和泡沫式的繁荣。在这样一种环境中,责任和认真就显得格外珍贵。中层领导在观察人才时,应该看人才是否守时、是否主观随意性太强、是否爱推卸责任等,如果发现有这方面的缺陷,那么他极有可能是缺乏责任感的。

    丰富的专业知识

    核心人才应具备专业的职业技能,比如企业经营管理者应具备企业生产、供销、管理、财务等必备的知识。现代激烈的竞争不仅存在于企业外部,也存在于企业内部,因而核心人才往往凭借一己特长,成为工作中解决难题、化解危机的中坚力量。此外,核心人才会随着时代的变化,而不断地调整自己的知识结构,及时更新自己的技能、增加自身知识储备,让自身在不断变化发展的过程中保持先进的优势。

    踏实的工作作风

    优秀的人才在工作中,一旦认准了一件事,就会紧抓不放,一鼓作气地干到底。企业中的核心人才也是如此,具有一往无前的决心和只争朝夕的精神,在工作中体现出言行一致、不尚空谈的扎实作风。因而在观察一个人是不是核心人才时,可以考察他在工作中,能否做到说实话、办实事、求实效,不搞形式主义,而是“身到”“话到”“心到”。

    与时俱进的创新能力

    创新精神不仅是一个企业的精神和灵魂,也是其员工必须具备的素质。在高速发展的时代,企业竞争日趋激烈,如果企业内部的管理者和核心人才没有强烈的变革意识和创新精神,那么企业就很容易被淘汰。优秀的人才总是具有敢为天下先的勇气、敢创一流的竞争意识和开拓创新的意志。无论是企业管理人才还是技术型人才,都在追求产品创新、技术创新、管理创新、制度创新、营销创新,等等。因为