获得的经验，或者成长的环境使他产生看待某种事情所形成的假设能力和下结论能力。

    改变，从心智开始

    心智模式是企业家系统创富的重要平台。如果心智模式好，即使我们现在很贫穷，我们依然可以出人头地；即使企业陷入财务困境，企业依然可以东山再起。如果心智模式差，即使我们现在很富有，也可能半途而废，甚至一败涂地。

    我们来看有一组图形，如图3-1所示：

    图3-1

    图3-1的左半部分是一个男人的面孔，代表我们的限制，右半部分是一个女人，代表我们的潜力。两个图形看起来风马牛不相及，但是现在我们再来看一下，把这左边的图形做一点点改变，如图3-2所示：

    图3-2

    像不像？有一点像了，但是还不完全，对吗？没关系，改变是循序渐进的，是水到渠成的，只要方向正确，剩下的就只有一个，那就是坚持。我们接下来再做一点改变，如图3-3所示：

    图3-3

    像不像？已经很像了，对吧？其实从限制走到潜力，我们只走过了短短的一条路，这条路叫改变。当我们愿意改变的时候，就会拥有完全不一样的世界。

    改变拥有这样的一个循环，如图3-4所示：

    图3-4

    首先我们要改变自己的心智。因为有什么样的心智模式，就会有什么样的想法；有什么样的想法，就有什么样的行动；有什么样的行动，就会产生什么样的行为模式；而行为模式的天长地久，就会变成习惯；而习惯的日积月累，就会形成性格；而性格在某种程度上，就决定了命运。

    虽然心智模式很重要，可是如果我问你：你了解你的心智模式吗？有的人会点头，但更多的人会摇头。在这个世界上，一个人不可能从他不了解的事物中得到好处。所以，对任何东西，改善它的前提是先了解它，然后将它改善到你想要的结果，并且这个结果能够被别人所接受，这样你就能从中得到好处。

    为什么很多人上了很多课，学到很多东西，但是还没有改变？因为他是分段开始的，没有从平台上解决。一个企业家成功的最大平台就是心智模式，那么，怎样改善心智模式，进而让企业能够发展、能够成功呢？这里主要从三个方面来看：即想法、做法和心法。

    想法。就是企业的战略和品牌。对一个企业尤其是一个管理者来说，首先在想法上要清楚，要对企业的消费需求、未来趋势和技术前景有明确的认识。这件事不一定要你一个人去想，你可以结合一群人来想，把想清楚的事情变成企业的战略，这是最重要的第一步。很多企业之所以不成功，就是因为它没想清楚，没想明白就去做了。要记住，凡是在你做的过程中都不清楚并不明白的生意，通常都不是好的生意。