第三章 态度决定结果——系统创富的平台（2）

    做法。很多企业想得很清楚，但做起来不明白。这个世界不会因为你知道多少就给你回报，而是看你做了多少。你的战略再好，如果没有落地、没有实施，没有得到你想要的结果，最后也达不成利润提升和价值提升的目的，所以做法很重要。企业的做法也就是企业的执行，一个企业没有执行就算拥有再好的想法也没有意义。

    心法。很多企业有很好的想法和做法，但就是没有凝聚力，大家各自为战，企业松散一片。有的企业尽管有一些奖励，但不能让员工坚持到底。这是企业心法的问题。企业的心法就是企业的价值体系，也就是企业文化。我们需要打造一个价值基础，锻造一种企业文化，让每个员工对企业的愿景高度认同，让大家有共同的价值观，然后再用系统导入的方法进行强化。只有这样，企业才有足够的凝聚力克服困难，迎难而上，创造辉煌。

    打造企业学习力

    追求财富的心态使我们开始了一项事业，不服输的心态让我们做成了一项事业，成就动机和企图心令我们拥有了现在的成就。这是我们做事业的动力系统。

    但是光有动力系统还不够，我们还要给自己打造一个生命力系统。什么是系统创富平台当中的生命力系统呢？主要有几下几项：

    第一，就是要创造“心”的环保环境；

    第二，改善我们的心智模式，因为心智模式比拥有的财富更重要；

    第三，要拥有企业家精神；

    第四，我们要拥有追求理想的积极力量。如图3-5所示：

    图3-5

    在中国企业发展的历史进程中，中国企业家经历和正在经历着以下几个阶段：

    在20世纪80年代，我们的企业家经历了生产力阶段。那时以生产力为主、注重质量，抓住这一点的企业就能够得以发展的机会。

    到了90年代，企业进入了可持续发展的挑战阶段，即企划力阶段。是什么使企业能够延续到现在呢？那就是注重方向，以企划力为核心。

    到了2000年，企业进入了竞争力阶段。竞争力的一个核心就是注重价值，保证企业稳健发展。

    2010年，企业必须进入一个阶段才能够拥有未来，这个阶段我们叫做学习力阶段。在学习力阶段，在对的前提下、好的基础上，要注重学习的速度、改变的速度以及企业成长的速度。所以，我们只有要跟上时代发展的脚步，适应时代发展的需要，才能不被淘汰，进而最终走向系统创富。

    毫无例外地、不可阻挡地，未来的企业家都要经历过这样一个阶段，如图3-6所示：

    图3-6

    心智模式的平台和企业盈利的金三角是一个巨大的基础，能够帮助企业走得更长久。我们要想系统创富，就要