我们如何让员工和企业建造共同的愿景，同时跟我们的顾客打造共同的价值观，以便为顾客提供有价值的服务？

    正是由于更多企业家都意识到了文化的重要性，所以现在很多企业都通过打造独特的文化来吸引人才、激励员工，更多的人才也开始向有文化、有知名度的企业汇聚。比如，有A、B两家规模相等的公司，但是A公司比较出名，在社会上也很有价值，B公司则默默无闻，当他们给你同样的待遇，聘用你去工作，你会选择哪家公司？我想很多人都会选择A公司。因为在A公司你不但能赚到钱，而且能学到很多东西。这就是文化的力量。

    实际上，比文化的过程中有一个规律所在，那就是文化先行，产业跟进，从而最终形成一个文化创富产业链。有段时间，中国很多媒体大播韩剧，在我国形成了一股“韩流”。在这股“韩流”的推动下，中国游客大批入韩，韩国产品也直入国内，为韩国企业乃至国家经济都带来了巨大财富。可喜的是，现在很多中国企业也已经开始用文化来创富，比如，百家讲坛，通过开发了自己的国学，形成了一条具有中国特色的独特文化创富产业链。

    第九阶段：拥有资本和运作，靠金融创富

    目前，很多企业的成功都需要借助资本、风投、私募等金融工具的力量。这也是第九阶段中国企业家创富的基本特征，运用资本运作，靠金融创富。在我国，这个阶段也诞生了一批非常优秀的企业，比如苏宁、国美、蒙牛、伊利和阿里巴巴等。

    我相信国美绝对不是中国第一个卖彩电的企业，但是最终是国美成了家电渠道的老大；我相信蒙牛也不是中国第一个卖牛奶的企业，但是现在蒙牛已经占据了中国奶业数一数二的地位。国美和蒙牛的今天，正是由于积极引进资本，成功上市融资的结果。