兼收并蓄，自成一家

    张瑞敏如是说：“管理中国企业只能用中国式的管理模式。我的管理模式的公式是：日本管理(团队意识和吃苦精神)+美国管理(个性舒展和创新竞争)+中国传统文化中的管理精髓=海尔管理模式。”

    精彩解读

    在经营海尔的过程中，张瑞敏十分注重从中华民族的优秀文化传统中吸收营养，并将其注入到企业的经营管理之中。张瑞敏喜欢阅读，《老子》、《论语》和《孙子兵法》是他最喜欢的三本国学经典。张瑞敏说：“《老子》帮助我确立企业经营发展的大局观，《论语》培育我威武不能屈、贫贱不能移、勇于进取、刚健有为的浩然正气，《孙子兵法》帮助我形成具体的管理方法和企业竞争谋略。日本、美国的管理方法要学习，但在实践中不能照搬，因为它们和中国的现状不一样。这就需要你自己不断地去探索，去发展，去改造。”张瑞敏很善于将传统文化中的某些哲学思想与现代企业管理相联系，他每看一遍这些经典篇目都会产生不同的启迪和感悟。张瑞敏举例说：“比如，‘道法自然’即企业不应该违背自然发展的规律；“太上，不知有之”即不要让部下害怕你或者敬畏你，而是给他们创造一个环境，使他们能够发挥自己的作用，实现自己的价值。”

    张瑞敏不仅善于钻研中国传统文化中的精髓，更善于借鉴国外管理学中的宝贵经验。比如日本松下幸之助先生的经营哲学，就对张瑞敏产生了极大的启发。在日本松下公司的花园里，矗立着一尊老子的铜像，下面的石座上刻着《道德经》中的话：“道可道，非常道。”张瑞敏从中感悟到国外管理学家对中国传统文化的尊崇与重视。1997年4月初，张瑞敏应邀访问松下电器公司。在参观松下博物馆时，与博物馆的几位“松下哲学家”聊起了松下的经营哲学，大家兴致很高，言谈中渐入佳境。张瑞敏还引用了唐代诗人贾岛的《寻隐者不遇》来阐释企业管理的真谛。张瑞敏说：“松下幸之助先生的经营哲学很深邃，但又无定规，大