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召回“第三少帅”朱立南(2)(2/2)

柔多了。”“我喜欢风险投资这个行业,挺适合我。”朱立南比较欣赏的是“一帮志同道合的人在一起做一件很高兴的事情,并且能够一起分享成功。”耐人寻味的是,朱立南有个和“联想大家庭文化”不谐调的口头禅“3年不升就走人”,有人在背后嘀咕,朱立南的严厉作风“导致”联想投资内部人员流动过快。对此,朱立南觉得“错”不在己,“池子太小,一定年限不升迁必须腾地方离开,而且绝不内部消化。这由风险投资的行业特性决定,情不得已为之,与我的个人风格无关。”

    柳传志给予朱立南的3500万美元,一共投注了16个企业,3个成功退出,其中卓越网卖给亚马逊、中讯软件在香港上市、重庆宽带卖给中国网通,3个黯然失败,10个尚在运行。2004年8月,卓越网作价7500万美元卖给亚马逊,堪称联想投资并推出的最具影响力的项目。只此一单,联想投资获益高达数千万美元。柳传志对朱立南说过:“通过走弯路锻炼队伍,培养新人。”事实证明,朱立南的风险投资没让柳传志失望,不仅赚回了本金,而且盈余可观。目前,朱立南管理和运作的基金超过1亿美元,他的最大目标是把联想投资建成中国首选的投资品牌。

    智慧小语

    柳传志用人的成功之处在于,他知道何时该放,何时该收,不适应企业发展的,坚决不留,具备潜质和能力的,即便走了也要想尽办法拉回来,给其施展能力的舞台。