遵照联想精神办事

    柳传志如是说：“只有遵照联想精神办事的人才可能进入联想的领导班子，才可能站得住脚。”

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    在联想，柳传志经常挂在嘴边的一句话是“遵照联想精神办事”。柳传志说：“只有遵照联想精神办事的人，才可能进入联想的领导班子，才可能站得住脚。”为了让所有联想人达到联想的理想、目标、精神、情操、行为所要求的标准，柳传志提出了“入模子”的企业战略。柳传志解释到，联想要形成一个坚硬的模子，进入联想的职工必须进入到联想的“模子”里来，而柳传志所说的“模子”，就是每一个联想人都应该遵守的规矩、准则、做事的原则等约定成俗的条例。联想的行为规范主要指执行以岗位责任制为核心的一系列规章制度，包括财务制度、库房制度、部门接口制度、人事制度等等。执行制度是对一个联想人的最基本要求。为此，柳传志还专门成立了管理学院，在各子公司设立文化培训部，或在人力资源部设立专职人员。对于“入模子”，柳传志还做了这样一个比喻，“从美国公司、德国公司、日本公司各挖来一个人，单个人都是人才，但能合在一起吗？每个人都以原来公司模式为准，一人一套规则是绝对不行的，必须以联想文化为一个基调。不管是什么样的人进入到联想，都要融化在这个模子里。你可以改造这个模子，比如说我们有些地方做得不好，大家提了以后我们可以修改，但进来之后就要按这个