按照老板喜欢的方式做事

    不同的老板也许都能取得同样出色的成绩，但他们思考问题的方式却可能截然不同。所以，熟知老板思考问题的方式，是员工与老板合作的基础。

    正如一位管理大师所说：“有什么样的老板就有什么样的公司。”因为老板的价值观对形成团队的价值观起着决定性的作用。你了解老板的价值观，你就把握住了公司的核心价值观，就比较容易融入这个团队中。

    换句话说，你知道老板的喜好，你就比较容易做得让老板满意，比较容易受到老板的信任。假如你一味遵从自己的喜好，做自己认为正确的事，而不考虑老板的要求，就可能吃力不讨好。下面这个故事就很好地说明了这个道理。

    赵先生在南方某外资公司做电工。有一次，他发现一个电源插座坏了，就取下来，花半天时间把它修好了。他觉得自己做了一件有价值的事，没想到主管知道后，却把他臭骂了一顿：“你一天的薪水是多少钱？一个插座又值多少钱？你居然花半天时间去修一个插座。”

    赵先生委屈地说：“插座坏了，不能不修啊！它又这么难修。”

    主管更加恼火：“笨蛋！既然难修，当然应该把它扔进垃圾堆。”

    赵先生不敢再反驳，心里却不服气：你说得倒轻松，十几块钱的东西，就这样扔进垃圾堆？这不符合咱们“节约”的传统啊。

    还有一次，赵先生看见一台电风扇的扇页碰弯了，就取下来，很小心地用锤子敲平。虽说还有一点不平整，噪声大一点，但并不影响风力。这件事他只花了十几分钟，自以为没有问题，谁知又被主管骂了一顿：“笨蛋！我们的电路负荷很大，不平整的扇页会加大负荷，既造成资源损耗，还可能引起电源短路。万一发生火灾，这个责任你担得起吗？再说，客户看见我们使用有残缺的电风扇，心里会怎么想。这不是损害我们公司的形象吗？”

    经过主管的几次斥责，赵先生终于汲取了教训，开始留意这家公司的“习惯”。他发现，别的电工遇到有安全隐患的电器，或价值低又不易修理的电器配件，一般是直接当垃圾处理。他见样学样，再也没有挨过骂了。

    赵先生节约的习惯，在别的地方可能受到赞赏，但在这家公司却行不通。所以，他当然应该“入乡随俗”，按这