第十六章 让理性控制感性（2）

    有家小公司，因为老板想节约成本，就没有安装空调，大家汗流浃背，又闷又热。于是，一位富有正义感的新进职员写了封信给总经理，希望公司能添购空调，但因为不了解老总的脾气如何，便没有署名。

    没想到，老板没几天就为每个办公室安装了空调。

    过了几天，这个员工又开始写信了，他再次匿名上书给总经理，反映公司的洗手间应当检修更换，特别是水管太陈旧，也应该换新的。老板接到信后，心里暗自想着：“这个家伙到底是谁？三番两次投匿名信，牢骚那么多，要是聚众闹事，那还了得。必须把这个员工给处理了。”老板积极整修了洗手间，更换了水管。

    此时，匿名写信的员工以为老板真的是能广纳意见，在一次闲聊时道出事情原委。不幸的是，就在他向同事们夸耀自己的功劳时，恰巧被老板听见。老板不动声色，心里却恨得牙痒痒的，一度淡化的惩处之心又强烈了起来。

    于是，老板召集员工们开一次会议，要求大家对公司和他本人提出意见。这位员工又提意见，当众提出工资少、加班时间太长、领导太过**等。这位职员本以为老板这次是为了了解问题，不久，这名员工获得的当然是一张辞退通知书。

    他遭辞退的原因在于他没能看透老板的心思，没有看清老板微妙而又复杂的内心世界。老板毕竟是老板，员工仅仅是员工，两者之间的壁垒虽然并非坚不可摧，但却有一个不争的事实存在：老板和部属之间存在等级之分，界线分明不容逾越。

    真正聪明的人，不是不说，而是在适当的场合说出来，比如私下聊天时，甚至可以相互探讨，谁更有道理。这样既顾全了彼此的面子，也不会招致对方的反感。

    老板不喜欢轻易出头的员工，这批员工眼里不揉沙子，凡事沉不住气，总喜欢贸然出头，甚至生怕别人不知道，他是整个办公室最“明白”的那个。这些人自以为聪明，却往往并不招人待见。其实 “出头鸟”不是不能做，毕竟有追求的人应该有做事的勇气，如果大家都是中庸的态度，这事业还怎么发展？

    但凡出头的时候，得明白一点，就是要懂得团队合作，懂得不伤害别人，最重要的是，还要懂得分寸和时机。不然，盲目出头，自作聪明只会伤人伤己，于事无补。

    要当职场“出头鸟”，需要的不只是勇气，更需要策略、计谋及时机，盲目当“出头鸟”只会令自己败走职场。

    我曾经干过一件特别莽撞的事，现在想起来还很后悔。

    当时公司接了一个大项目，承诺完成以后要给大家奖励。可谁知道，等大伙没日没夜地辛苦了一个月，完成了项目时，原先老板答应给的奖金却毫无原因地被搁置了。一时间大家都议论纷纷，猜疑四起。

    有个机会，我碰巧跟其他部门关系不错的一个同事聊天，提到了这件事。她说：“不可能有奖金的。”

    听她言之凿凿，说得一本正经，我当时就相信了，而且越想越气不过，老板怎么能就这样让大家的辛苦白费了。

    回到公司，我找到同部门的同事，逢人就说我听到的坏消息，甚至还跟大伙商量打算去向上级反映。没想到过了两天，真实的情况下来了，原来是我们部门的资金出了差错，耽搁了时间，后来奖金照常发下来了。

    这件事让我吸取了教训，幸亏没有强出头，不然后果真是不堪设想。

    工作中，你和老板的关系是怎么样的呢？

    如果你能找到筹码，建立自己的自信，就能获得和老板平等对话的机会，进而你也有可能影响老板。

    老板都是现实的，拿加薪升职来说，你要是有谈判的筹码，根本就不用自己去放风，稍微流露出一些懈怠工作的情绪，老板都会有所表示。如果你没有谈判的筹码，就算你去放风，也只能被人耻笑，或者直接把自己的饭碗弄丢。

    一个不自量力的人去跟别人说有猎头找他，别人只会冷眼看他怎么还不