比如说老板常常会组织我们销售人员进行一些活动，例如户外的集体项目等，认为这样可以提高团队凝聚力和忠诚度。

    不知道别人怎么样，反正我参加过一次户外拓展训练，我的感受是培训时每个人仿佛都大彻大悟般满口誓言要如何如何，回去后一切照旧，把这些项目当成是陪老板玩的游戏。

    后来，我就开始阳奉阴违了，能不折腾的就不折腾，但是嘴上总是说老板考虑进行的项目对我们非常好。

    实际上，我每天盘算的都是销量和回款！这是实实在在的问题，搞不好这个，弄丢了客户，天天再会玩“忠诚节目”又有什么用呢？

    所以，阳奉阴违一下，保住销量和回款，是我的生存之道。只要有了好的业绩，对老板的节目表示一下口头的支持，然后该干吗干吗，其实挺好！

    老板的心态是很复杂的，是一种自信与自卑的综合体。一方面靠自己的努力做到今天的成就，对自己的能力水平是高度认可的，并且坚信自己会有更大的成功。另一方面，随着事业的膨胀，所面临的内部管理难度及外部市场风险也越来越大，管理难度必然是越来越大。

    许多老板外表看上去很威严，其实内心却总是徘徊着不安和彷徨，所谓外表的威严正反映了他内心的空虚和不安，为什么奉承的人，容易得到老板的认可和重视呢？因为他们带给老板最需要的东西：信心！这也是帮助。

    任何一个老板不可能是一个万事通，在工作中他也会遇到一些棘手的难以解决的难题。

    这些难题可能影响公司的发展，阻碍老板取得成功，这时候，你就要勇于站出来，帮助老板，公司成功了，你自然也就赢得了成功。

    只是在做这些事的时候，要注意把握一个度，要注意尺度，做得不留痕迹。

    李芬是一家房地产公司的电脑打字员，她总是埋头忙于打不完的材料，只有中专学历的她原本以为自己可能会一直这样发展下去。

    没想到，危机来临，成了她的转机。

    公司投资的项目发生了重大问题，老板在一个投入巨大的项目上被套死。资金运作困难重重，员工的工资开始告急，许多职员跳槽，甚至，总经理办公室的人员就只剩下她一个人了。

    此时的李芬工作更加繁忙了，不但要打字，还要接听电话、为老板整理文件等。对此，她总是认为自己高中毕业就能来到这家公司是老板给的机会，此时，应该陪公司再走一段路。

    有一天，老板郁闷中和她闲聊，李芬不动声色地说：“老板，我们公司在郊区还有一个公寓项目，这个项目可以为公司带来很大的利润呢。”

    虽然李芬的话解决不了根本问题，但她的话还是给了原本低沉的老板一些信心，老板一定记住了李芬当时所说的每一句话。