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第十三章 敬酒学问大(2)(1/2)

    第十三章 敬酒学问大(2)

    如果不采用先答应后拖延的方法,就会产生另外的两种做事方法:第一,反对老板的方案,讲得头头是道,让大家都看出你是专家;第二,不敢反对,但又不情愿执行,带着情绪工作。

    哪一种选择有智慧?

    稍加思考便高下立判。

    那么具体的方法是什么呢?

    第一,答应的时候,要称赞一下老板的方案。不要把老板当傻子,老板的提议中必然有合理的地方。

    第二,告诉老板自己能力有限,从消化吸收方案,到具体实施,一般要两个星期的时间来完成。

    第三,接下来的时光,做做表面工作。

    第四,老板关心工作进程的时候,你私下同老板谈,说你用他的方法认真钻研了好几天,遇到很大障碍。

    当然,这里会有充分体现你技术和能力的一步,就是能不能自己有一个方案,那是在领悟老板想要的结果的基础上,自己制订一个可行的方案,这一步至关重要,是你征服老板最关键的因素。

    没有这个,你怎么也难以说服老板。

    当你有这个方案的时候,你要讲,自己是受到老板方案的启发,在他的方法上锦上添花如何如何。

    最后,两个星期过去了,要报告你的成绩。你还要讲,受老板方法的启发,在老板方法上锦上添花如何如何。

    工作完美地进行下去了,当然,不要以为你的老板看不出来你的步骤,看透你的步骤,老板会觉得你是个老练、做事让人放心的员工。

    再例如,一名业务员接到老板通知,每天要跑很多客户,和他们聊天、谈业务、拉关系……老板的期待当然是好的,不过,这不代表一点儿懒也不能偷——该省的力气还是要省下来的。

    如果是夏天,还是天天跑在外面,万一中暑生病了,得不偿失,有的员工接到通知就行动,累个半死未必就有好的结果,想想看,天气炎热,客户都不愿意出门,等见了面,热得要命,就难静下心来谈正事。

    聪明的业务员会怎么做呢?

    先迎合老板的决策,表示要多跑客户,然后,根据天气情况,该打电话就打电话,能电话解决的事情,就电话交流。电话解决不了的,再约个凉快点儿的下午或者晚上见个面。

    要相信,越是盼望员工都跑出去见客户的老板,事业心越强,而老板事业心越强,就越看结果。

    只要你把工作做好,能达到预期的目标,老板不会为难你。反之,你听话,你天天泡在客户那里,没有业绩,再辛苦也只能得到老板的一张黑脸。

    我又拿到了公司销售冠军的称号。

    在公司,我不是最听话的人,对老板的话,我并不太在意,对于老板安排的事情,我觉得不靠谱的就会拖延。