的员工讽刺挖苦是常有的事；华为的任正非更是取笑他的财务总监“你最近进步很大，从很差进步到了比较差”，甚至跟新员工说“进了华为就是进了坟墓”，听起来很恐怖，但这仍旧不能阻挡人们前赴后继地投奔华为；联想的柳传志坦诚承认自己办企业时拍过不少桌子，骂过不少娘；史玉柱在创建巨人时更是出名的暴脾气；海尔张瑞敏说“伟人首先是恶人”，他“砸冰箱”，“不允许员工随地大小便”，却仍然被誉为中国的现代企业管理教父；美国甲骨文公司的拉里?埃里森和戴尔电脑的迈克?戴尔更是IT业的著名“恶人”，拉里?埃里森甚至在企业员工的T恤衫上直接印上“杀死对手”的挑战性宣言；被喻为全球第一CEO的杰克?韦尔奇更是有个杀伤力奇强的绰号“中子弹杰克”……你可以骂这样的上司简直“坏透了”，但你不得不佩服这些“坏上司”却做出了一家高执行力、高绩效，而且是当代最卓越的企业。

    商业竞争就是一场“打硬球”的游戏，狭路相逢“坏”者胜，归根结底是“坏人”和“坏人”之间的竞争。“坏上司”就像一所培训精英的学校，在“坏”上司身边做事，尽管经常身处逆境，但他会让你在逼迫中突破自己，在风雨中信步职场人生！