【第六章】心理战雷区（10）

    因此，身为员工一定要守住自己的本分，每一个老板都希望员工能对企业的发展提出自己的看法，但你千万不能把自己的意见当做灵丹妙药，非强迫老板吃下去不可。你有义务为你服务的企业贡献自己的见解，老板则有权力决定采纳与否。

    一个有发展潜力的员工应当在工作中默默地去汲取那些别人失败的教训，学习取那些别人成功的经验，把自己锻炼成一个成熟的企业人才。只有这样，老板才会器重你。

    把老板当知己

    战事实例

    小林在工作上一直很努力，看起来老板也对他很器重，他自己也认为是老板的大红人而沾沾自喜，觉得老板真是自己的人生知己。一天晚上吃过饭，一个念头在小林的头脑中一下子冒了出来：他要和老板“叙叙旧”。于是，小林精神抖擞地敲开老板的别墅铁门时，老板刚刚从浴室里出来，穿着随意的家居服，和他平时的衣冠楚楚、仪表堂堂的形象大相径庭。看见小林时，老板的脸上分明挂着一丝尴尬的微笑，和在公司大会上的热情完全不一样了。在有一搭没一搭的交谈中，小林如坐针毡。告辞时，老板委婉地告诉他，以后有什么事情在公司谈。

    战局分析

    在职场上，你与老板的地位是不同的，这一点得心中有数，不要使关系过度亲密，以至卷入他的私人生活之中。没有等级观念，过分亲密的关系，是冒险的举动。因为不同寻常的关系，会破坏上下级之间的关系。小林在工作中可能是老板的好助手，和老板相处得很和谐，但有一个前提是，老板和小林的主从关系没有变。而一旦小林以私人身份探望老板，老板以一种不“威严”的形象出现在小林面前的时候，这种老板与员工间严肃的气氛就被打破了。老板为了重塑威严，只能疏远小林。

    人们总是把知心朋友当成自己的精神寄托，但作为员工要切记：“老板并非知心朋友。”任何与老板成为知心朋友的希望都很容易破灭。

    应战措施

    在计划经济时代，员工进企业参加工作后，似乎把自己的一切都交给企业了。不但工作上有什么事好捅到领导那里，连家庭琐事也找领导倾诉，比如：夫妻不和，对方跟哪位同事关系不好，自己家庭遭遇了什么困难，请领导给亲属安排工作等等。在现代企业里，如果员工再把与工作无关的事情捅到老板那里，老板一般懒得管，并容易引起老板的反感。

    如果老板当初与你地位相同时，曾经是知心朋友，也许老板会念及旧情，还把你当做知心朋友看待，那你不妨跟他倾诉与工作无关的事情，并寻求老板的帮助。如果老板摆出一副高高在上的样子，显然是提醒你注意：现在你们的身份已经有所不同了。这时你就不要再把他当做知心朋友，公事公办，私事也不要带到公司里来。

    一般员工与老板并没有特殊关系，这时向老板倾诉家长里短，老板一般都会碍于情面，不会