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【第四章】心理遭遇战(8)(1/2)

    【第四章】心理遭遇战(8)

    一个说服力强的方案包含了项目介绍、工作任务、工作汇报、问题反映及可能产生的后果、原因分析、解决和改进的手段以及措施等。方案应在充分尊重事实的基础上,通过详细的材料和数据阐述问题的原因和可能导致的后果,然后从问题原因中阐释出公司或者老板应采取的各种解决措施,从根本上分析并解决问题,获得老板的认可。

    ◎ 八卦看老板

    透过收藏嗜好看老板

    许多老板都有收藏的嗜好。不同的收藏蕴涵着老板不同的品位格调,因此通过老板的收藏嗜好,可以看清楚老板的价值取向。

    1.收藏象征荣誉物品的老板

    收藏象征荣誉物品的老板通常是对自己的现况不满,但又觉得自己已经没有办法更进一步。在他们心里,自己并没有充分发挥自己的才能,达到自己想要达到的高度,或者总认为自己曾经的辉煌不应该那么快地湮灭,自己应该继续享受荣誉和鲜花,因此用一个个代表着荣誉的物品给自己带来一种慰藉。

    2.收集照片、明信片的老板

    收集照片、明信片的老板是比较怀旧的人。这样的老板一般较为内向,且注重感情。这样的老板喜欢回忆过去欢乐的情景,相片为他们和记忆中的人或景拉近了距离,使旧感情更加浓郁。他们把自己的人生当成一场戏,自编自演兼摄像,努力塑造完美,欣赏结果,更接受一切。尽管对这本相册依依不舍,但未来的路和美好的愿望会使他们备好一本更精美的相册。

    3.收集旧票据的老板

    收集旧票据的老板通常大局观比较差,尽管他们通常都有很强的组织和领导能力,但是大部分的精力浪费