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【第三章】心理防御战(12)(1/2)

    【第三章】心理防御战(12)

    应战措施

    老板和员工,在现实意义上来讲不可能是平等的。是老板给员工发薪水,怎么可能去要求老板甘心于员工平等呢?因此,在公司中,老板批评员工就显得顺理成章了。

    老板批评员工,有些批评是正确的,有些是自认为正确,事实上是错误的。对于正确的批评,毫无疑问,员工应该欣然接受,幡然改之,不采取任何借口作为解释。而对于不正确的批评,员工采取的态度就各不相同了。有的觉得很委屈,于是,极力为自己解释和辩护,和老板争得面红耳赤,甚至还会伤了和气。这种解释不仅不会产生正效应,反而会有负效应。况且,员工对老板的批评进行的这种解释,实际上是一种反驳,会使老板感到不快,老板会认为员工对自己不尊敬。尤其在大庭广众之下反驳老板,还会使老板产生丢面子的想法。这时,老板对员工自然不会满意了。而不做任何解释,便是维护老板的“权威”。

    一名合格的员工,在遇到老板的批评时,也要明白这一点:老板看到的只有结果,他没兴趣听你叙述如何导致那样的结果。对于员工来说,不找借口是执行力的表现。无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责,工作就是不找任何借口地去执行。

    其实,老板对员工的批评一般不带恶意。所以,无须斤斤计较,日子一长也就过去了。当然,有的问题需要解释或者确有冤情怎么办?可采取恰当的方法加以解释,例如找一两次机会辩白一下,但应点到为止。即使老板没有为你“平反昭雪”,也用不着纠缠不休。如果过于斤斤计较,反而会让老板对你心生反感。如果你的目的仅仅是为了不受批评,当然可以“寸土必争”、“寸理不让”。可是,一个把老板搞得筋疲力尽的人,又谈何晋升呢?

    ◎ 八卦看老板

    透过工作态度看老板

    1.豪爽惜才的老板