对自己的期望，总是一味地将老板与自己看成是管理者与被管理者的关系，有些员工甚至还认为，由于双方之间立场不同而存在着很大的冲突。事实上，员工的这种心态既无助于自己的发展，也无法实现自己与老板建立和谐的关系，甚至还会阻碍自己学习老板，与老板进行良好的合作。对于员工来说，由这种心态产生的行为往往充满火药味，抵触、对抗以及抱怨与推诿，这对员工的发展是极为不利的。

    应战措施

    老板很少会明确地罗列出他对员工的期望，但每个老板又都有自己的期望，他们对员工的评价很可能就看他们的期望值满足了多少。不了解老板的期望，员工就会失去努力的目标，很可能白费力气。因此，作为员工，你要集中精力了解老板真正的期望是什么，并采取相应的措施。

    这就要求员工要会听、会说、会看。比如，老板是喜欢正式的还是随便的，他的工作时间严格还是灵活，老板是否对工作情况进行检查，如果检查的话，多长时间检查一次，他是否希望员工汇报工作情况等等。

    同时，员工还要了解公司及自己负责的部门的具体目标，如数字、日期等，弄清不能完成目标的后果及完成目标后的奖励情况。

    了解了这些之后，下一步就是要坐下来和老板谈谈，直截了当地问些问题，比如，老板是想让自己做这项工作，还是想让别人做这项工作；如果让你做，是不是因为自己做得不到位；老板要求书面报告，还是口头报告；他希望看到的是深入的分析，还是对情况的概括；老板认为什么是最基本的规章制度，他对工作时间、服饰、态度、及时性、准确性、质量、承担的义务有什么具体要求，等等。