【第二章】心理攻坚战（1）

    【第二章】心理攻坚战——攻入老板的内心，获取老板的赏识

    员工想要赢得老板的赏识，最有效的方式就是在与老板的心理博弈中主动出击，打开老板的心理防线，在老板的心中占据一席之地。在与老板的心理战中，主动出击有两种方式：一种是正面进攻，主要体现在老板陷入种种不利局面时，员工挺身救驾，使老板摆脱困境，直接攻入老板的心里；另一种是迂回进攻，这种方式比较委婉，而且需要长时间的渗透作战，但是却更能打动老板的心。但是，不管用哪种作战方式，只要能够攻克老板心理上的壁垒，自然可以获得老板的赏识。

    维护老板的权威

    战事实例

    阳阳是一家广告公司的员工，他的老板是个精明能干、有胆有识的人。但在工作中，老板经常命令阳阳做一些被阳阳认为是对公司的发展很不利的事情。为此，阳阳向老板反映了很多次，但老板对他的建议总是置之不理，依然让阳阳执行自己的命令。面对这种情况，阳阳有些不知所措：自己到底应该拒绝执行老板的错误命令，再次向老板指出弊端，还是该坚决地执行老板的命令？最终，阳阳选择了前者，而他的最终结果也是搬着箱子被老板给扫地出门了。

    战局分析

    在面对这样的情况，很对人会做出和阳阳一样的选择，也就是再次向老板指出弊端。因为这种做法既体现了自身的责任心，同时也是自己对老板的忠诚的表现。但是，这种做法最终损害的是老板的权威，这一点往往是老板所最为忌讳的。老板们大部分都是经过长期奋斗锻炼出来的，他们自信有着比员工更为丰富的经验，阳阳的做法在老板的眼里就是在挑战自己的权威。如果阳阳在处理这个问题时没有排斥老板的观点，而是站在老板的立场上，而且最终都是为了维护老板的权威，采取一种