第五章 惠则足以使人：通权达变的激励智慧（2）

    反之，如果管理者不能够容忍下属之短，不能用人之长，喜欢在“鸡蛋里面挑骨头”，那么，他不仅找不到一个为自己所用的人才，反而还会导致上下级关系紧张，工作处处陷于被动。如此，不仅这样的团队没有希望，这样的管理者也不会受下属欢迎，更不会获得上司的青睐。

    金无足赤，人无完人，任何人都有其优点，同时，也有其缺点。一名员工的长处和短处都是同时存在的，没有短处，也就无所谓长处。作为管理者，自身也并不完美，也都有短处。因此，在对待下属时，千万不能完全责备，只要发现了下属的长处，应使其能运用到工作之中，并且，还应该想方设法让下属大胆地发挥出来，为自己谋福利，为公司谋利益。

    如果我们手下的每一个下属，都能把自己的长处淋漓尽致地发挥出来，那么，这样的团队，一定是一个有希望的团队，一个有进取心和创造力的团队。而作为管理者，拥有这样的团队，就是拥有一张优先升职的王牌，又何愁自己不能在这片宽广的职场，找出属于自己的那一片天地呢！

    虚心接纳大家的建议

    【儒家箴言】

    兼听则明，偏信则暗。

    ——《资治通鉴?唐纪》

    俗语云“人无完人”，在职场也一样，作为一名领导，谁能保证我们的每一项决定都一定正确？也许有时，我们所谓的决策，只不过是站在自己立场的自私行为；也许，我们做出的判断，只是自己的凭空想象，而没有根据实践的经验。此时，我们不妨听一听大家的建议，才能得出最准确的结论。因此，一个明智的领导，会选择多听取大家的意见，广纳善言，并虚心改正自己的错误。

    唐太宗便是一位明智的君主，他也因此创建了繁荣的大唐盛世。

    唐太宗非常喜欢魏征常说