迪斯尼。小女孩激动地问道：“您真伟大！您创造了这么多可爱的动画朋友！”

    沃尔特?迪斯尼微笑着回答：“不，那些是很多叔叔阿姨们创造出来的，不是我的功劳！”

    小女孩好奇地又问：“那些可爱的朋友遇到的有趣的故事应该是您创作的吧？”

    老人还是平静地笑着：“也不是，是许多聪明的富有想像力的作者和制作员想出来的!”

    小女孩认真地打量着自己心目中的大人物，不甘心地问：“可是……可是您到底做了些什么呢？”

    沃尔特?迪斯尼爽朗地笑了，抚摸着小女孩的头，说：“我所做的就是不停地发现这些人，负责把他们召集在一起啊！”

    也许你没有想到吧，那些真正做大生意，赚大钱的人大都是利用别人的智慧赢得财富的。我要给你的忠告是：如果你觉得自己经营生意不行，或者没有足够的精力，那就放手让那些在这一方面有能力的人去做。你只需要比别人知道的多一些，看到的问题多一些，然后安排一些人来解决这个问题。简而言之，不需要你亲自动手的就放手让别人去做。

    作为事业的领头人，你首要的任务是善于用人。也许你可以凭借自己的勤勤恳恳和聪明才智获得一定的财富，但是如果你能把自己和别人的想像力与智慧完美地结合起来，你得到的财富不就会更大吗？如果缺少别人的协助与合作，即使你是狮子一样的强者也难以取得持久的成就。在这一点上，你要相信人才组合的力量，因为狮子领导的绵羊部队能够打败绵羊领导的狮子队伍。

    每一个成功的企业或者明智的生意人都应该拥有自己的团队。当然，如果只是单纯地把员工捏在一起，并不能让他们发挥团队的力量。你要做的就是激发团队中的每个人发挥出其他成员不能拥有的才能。切记不要让成员只关注自己个人的工作，你需要时刻指导他们，不要让他们偏离工作目标，让他们理解团队的任务，并且引导他们把主要精力放在上面。这种管理之下的团队一定会像生活在迪斯尼乐园中一样，富有创造性，爆发出工作热情和干劲。

    对于一般企业而言，至少要合理配置三种人才——技术人才、销售人才和财务人才。如果更大一些的企业可能还会有公关人才和外联人才等。比如说文化公司就需要懂得专业技能的编辑、记者、制片人等，还有负责图书和影片发行的销售人员，另外还需要严谨而理智的财务管理者。这些人才需要在专业知识、气质风格、性格特征，甚至年龄性别上彼此互补。可以说，任何一个成功的企业都不能忽视这些人才的相互作用和影响力。

    也许你有资金，却没有足够的精力和时间去管理，必要的时候，你可以雇佣一个代理老板，放手让这个像你一样思考的优秀人才发挥他的才智。一个好的经理或者管理人员懂得如何精明地思考和管理而不是辛苦地工作。这是“抓大放小”的智慧，也是“舍和得”的智慧。