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101个给年青人的忠告 第五章(4)(2/2)

淡漠,彼得一时激动,大声说道:“我觉得我们公司的领导管理水平欠缺!不能让公司发展的领导不是好领导……”上司也不是省油的灯,脸色铁青地听完他的指责,不紧不慢地说:“我是缺乏管理水平,你这么有主见,有能力做好领导,那么我请你过来坐我的位置吧!”

    彼得又气又急,一掉头就离开了会场。那天深夜,彼得打电话向上司道歉。上司心平气和地接受了,并对他说,其实他自己的心理压力很大,公司的事情太多,有很多难以解决的困难。上司对彼得的勇气和能力表示赞赏,希望彼得以后能继续帮助他。

    幸运的是,彼得的上司是一个宽宏大量的人,不仅没有计较下属的冲撞,还重用了羞辱自己的人。但是,天下这样的老板并不多见,一般来说,得罪自己的上级,甚至当众辱骂他是一件严重的事。很有可能你和他心里都不舒坦,久而久之就成了“过结”。最糟糕的情况就是他利用职权之便,在工作和生意上孤立你。

    对于生意人来说,这种顶撞就意味着合作失败,对方不授权给你,你就没有赚钱的机会和便利条件。只要你还没想调离或辞职,就不要和上级闹翻,更不可羞辱他,让他威信扫地,否则你以后的工作就不会愉快,说不定还会影响前程。当然,人和人相处有磕磕碰碰也是难免的,这时候你就要善于化解矛盾,给自己开辟出回旋的余地。

    化解这种矛盾,有两点“禁忌”,你一定要注意。

    ——不要向别人,尤其是你的同事“倾诉”。这样非常不好,即使是上司的不对,别人也不愿意趟浑水,更不好劝慰你说是上级的不对;如果是你没有道理,别人也不忍心说你不对;如果上级知道你四处“诉苦”,就认为你背地里说他的坏话,散播他的谣言,矛盾会更加复杂。