提升工作质量是拿高薪的基础（2）

    小刘连续几次在部门的绩效考核中排名靠前，但薪水始终没涨。于是他认真总结了一下，发现主要是由于自己平时在办公室里表现得不够勤奋和猾，只知埋头苦干做自己的事，不知道将工作做得更好。

    从此以后，他不仅把自己的工作做好，而且尽量把工作做得好到老板的意料之外，力求工作中的每一个细节都十分完善。除此之外，他还尽量帮助同事，并适当加班。两个月后，同事、主管都对小刘的评价有了质的提升，临近年末时，小刘的工资袋比从前鼓了许多——老板不但给了他两万元年终奖金，还给他涨了工资！

    从这个案例我们可以了解到，老板不会毫无原因地给员工加薪。上一个案例中的小李，最不应该的就是在他的工作没有起色、能力也不突出的时候，就要求老板加薪。我们角色换位想一下，假如你是老板，你会给一个各方面表现平平的员工加薪，增加你的运营成本吗？即使要求加薪，也得让老板认为你的付出和你为公司创造的效益足够给你加薪。如果做不到这个前提，那么提出加薪不但不会得到允许，反而是一件很危险的事。本则案例中的小刘之所以会成功，是因为他明白加薪的前提，是先做好自己的工作。不仅仅要做好自己的工作，还胰同事做得都好。如果只是跟大家一样好，那么，拿跟大家一样多的钱也是应该的，所以只有做得比别人更好，才能获得比别人更高的报酬。在加薪的问题上，