平衡型的管理哲学

    仙妮蕾德自创建20年来，多次遭遇生存危机，但每一次都能安然度过劫难，这种现象在商业界极为少见，也引起人们试图从管理形态的角度去剖析仙妮蕾德20年不败之谜，

    原来，从医出身的仙妮蕾德掌舵人陈得福博士对中国古代哲学及儒家文化有着深刻的了解，并深谙中、西方文化的精髓。陈博士认为，中、西方文化相比较而言，各有优劣。以儒家文化为代表的东方文化其“重义轻利”的核心价值观与西方文明中“重利轻义”的基本价值观有着较大的差异。两种文化所产生出来的价值观在于作用于企业经营时，西方企业通常重视制度管理及法治，注重以建立在相互信任基础上的契约关系；而东方企业则注重企业的人本管理及人性化管理，轻契约而重企业环境的建设及感性管理。

    陈得福认为天地万物、宇宙运行皆源于一个平衡。按管理的基本职能划分，平衡管理的内容包括：决策的平衡、组织的平衡、领导的平衡、控制的平衡以及创新的平衡五个部分。同时，平衡管理是一个动态的概念，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并长久保持自己的竞争优势，关键就是要在不断变化的内外部环境下寻求一种平衡，这种平衡要能促进企业的发展和进步。

    仙妮蕾德的平衡管理就是取自于儒家的中庸哲学，取其“不偏不倚”作为自己管理哲学的精髓，这是仙妮蕾德20年来多次在企业遭遇危机中得以绝处逢生的生存发展秘诀。

    仙妮蕾德巧用平衡法则，去粗取精，去伪存真，取西方的制度管理与东方人本管理相结合之路，在企业的日常经营管理上，撷取两种管理模式之优势，形成自己富有个性的平衡管理哲学。

    管理的核心是平衡，即资源与环境的平衡