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二、史玉柱创业18招(28)(1/2)

    盯史玉柱创业18招(28)

    领导艺术是门大学问,如何当一个好的领导者,很有讲究,如何达到“治之至”很有门道。《吕氏春秋·李贤》提出两个方法:宓子贱和巫马期先后治理单父,宓子贱治理时每天在堂上静坐弹琴,没见他做什么,把单父就治理得相当不错。巫马期则披星戴月,早出晚归,昼夜不闲,亲自处理各种政务,单父也治理得不错。两个人两种治法,一则事不必躬亲,一则事必躬亲。

    两种方法孰优孰劣,古人也有评论:事不必躬亲是“古之能为君者”之法,它“系于论人,而佚于官事”,是“得其经也”;事必躬亲是“不能为君者”之法,它“伤形费神愁心劳耳目”,是“不知要故也”。前者是使用人才,任人而治,后者是使用力气,伤力而治。使用人才,当然可逸四肢,全耳目,平心气,而百官以治;使用力气则不然,弊生事精,劳手足,烦教诏,必然辛苦。

    史玉柱一直以来都很重视自己对公司的控制权,他在大多数人的印象里就是个事必躬亲的老板。可是现在不同了。

    史玉柱在管理上参与得越来越少——开始时还参与重大决策,后来连重大决策也不参与了——没什么事,于是他玩游戏的时间越来越多。他目前的生活非常平静,也没有什么不满意:每天凌晨睡觉,下午起床,如果公司有事情就在3点左右到达公司,如果没有事情根本不去。他将大量的时间花费在玩游戏上,他总是说自己将工作和兴趣结合得很好。

    因为放权,巨人公司的管理在国内非常强。史玉柱也认为自己已经拥有了一个非常不错的团队。这些团队成员都身经百战。史玉柱把公司交给他们,应该很放心的。现在的史玉柱只抓一些战略性的大事,除此之外就是玩游戏,和游戏玩家交流,看起来日子过得很舒罚

    在企