锐减至1000家左右，年销售额下降到了100多亿元。

    而2005年中国网络游戏市场的情形则是：一方面，行业开始疲软；另一方面，整个市场被盛大、九城等几家大游戏运营商瓜分。

    市场空间巨大，消费人群众多。史玉柱当初之所以选择运作脑白金项目，主要是考虑到保健品市场的特点是市场大而且消费人群也大。其实，网络游戏项目也具有这种特点。

    对某些消费者来说，推出的产品都具有很难摆脱的诱惑性。脑白金、黄金搭档通过对特定消费者的刺激，导致这些产品对他们构成了某种一旦进入就很难摆脱的诱惑。而《征途》网络游戏更是这样。在一次大会上，史玉柱甚至公开宣称，其《征途》游戏应当算是榷，属于限制级别。

    史玉柱正是由于对市场有这样的判断，才可以凭借脑白金项目再次崛起。

    脑白金到底赚了多少钱，谁也不知道，不过以下的几个信息可以看到脑白金的价值。

    第一，在国内保健品市场上，脑白金连续多年从销售额到占有率都名列首位；第二，2003年底，段永基旗下的四通电子收购史玉柱旗下黄金搭档公司75％的股权与脑白金的无形资产几乎花了12亿元。

    由巨人汉卡到脑白金，再由脑白金到《征途》，以及史玉柱还拥有的那些并非十分耀眼的项目，例如脑黄金、房地产等等，从一个更宽泛的角度考察史玉柱所投资的行业，我们可以更简略地归纳他在所有投资项目的选择上具有“同类项”：史玉柱所选择进入的任何一个行业都具有庞大的市场空间，绝对能够覆盖足够多的消费者；他绝非这个行业的最先进入者，截然相反，这个行业早就已经有企业形成了一定的规模，甚至进入了疲惫期。这里所说的疲惫期是指这些企业在这个行业都没有新的花样，从这个角度而言，史玉柱并非一个探索型的人物，然而他肯定能在这些看似已成熟的行业中发现漏洞，然后发起致命的攻击，最后获得成功。