空气很新鲜的环境中生存的人，你突然把他放在污浊的空气里面，工资再高，他过两天还会跑回来。

    阿里巴巴在2000年就推出了名为“独孤九剑”的价值观体系。“独孤九剑”的价值观体系包括群策群力，教学相长，质量，简易，**，开放，创新，专注，服务与尊重。而现在，阿里巴巴公司又将这9条精练成目前仍在使用的“六脉神剑”。阿里巴巴正是在这种认识的高度中不断地完善其企业文化建设的。

    成功的企业都特别注重企业文化的落实，而不仅仅作为墙壁上的口号那样流于形式。阿里巴巴每年至少要把1／5的精力和财力用在改善员工办公环境和员工培养上。阿里巴巴人事部经理陈莉介绍，阿里巴巴对员工的工作时间没有严格的打卡要求，只要完成工作任务随便什么时候上下班。像IT业，研发性的工作用脑量大，员工处于紧张繁忙的状态。提供优雅一点的工作环境，可以让员工心情舒畅，开心工作。

    这可能就是一般企业人才流动率高达20％左右，而阿里巴巴连续数年的跳槽率仍然能控制在3％左右的根本原因。

    21世纪是知识经济的时代，对团队合作的要求越来越高。一个人的能力始终有限，如果每个团队成员只顾发挥自己“以一当十”的干劲是远远不够的，必须要提高自己的团队合作意识，这样，整个团队才能发挥出“以十当一”的功效。也只有这样，三个臭皮匠才能胜过诸葛亮。对此，马云非常强调团队的力量，他在中央电视台《赢在中国》中曾告诫过创业选手：“没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情。在这里，我推荐三只老鼠一块儿去偷喝牛奶的小故事，相信创业者能够得到更多的启示。