回答3：因为邓伟在实施过程中，紧紧把握了“擒贼擒王”计策的2条设计（Plan）准则：

    设计（Plan）准则1：摧其坚，夺其魁，以解其体。

    这个准则强调：摧毁核心要害是关键，一旦摧毁，所有问题都将迎刃而解。

    邓伟案例里：当邓伟发现广州分公司处于“帕金森定律”之中时，就很清楚问题的关键在于张扬，所以邓伟首先委托猎头找到了张扬的合适接替人，为张扬的顺利交接做好了充分的准备。

    设计（Plan）准则2：龙战于野，其道穷也。

    这个准则强调：既然“擒王”不可避免，那就要改变原有关联因素，尽量削弱因此造成的伤害。

    邓伟案例里：张扬必须离开现有岗位。而能否让张扬远离能造成杀伤力的行业市场是关键，送其参加脱产MBA学习，既可远离行业市场，又可帮助张扬突破自己的职场瓶颈，不失为一举两得的妙法。

    剥笋壳4：“擒贼擒王”这条计策实施过程中，该如何巩固（Plus），确保最后成功？

    回答4：邓伟案例里：张扬学成归来后，企业非但没有不当一回事，反而量才提拔使用，这是对企业文化自始而终的贯彻，也是对员工归属感的培养，是非常关键的。

    Ｐart three  回味豆

    通过剥笋壳的梳理，我们就可以很容易解析出“擒贼擒王”这条计策的“P4”：

    ⊙知心（Probe）：一旦发生不利于自己的行为，一定会针对性产生防御行为进行自我保护。

    ⊙亲见（Personal）：“擒王让位行为”有利于自己。

    ⊙设计（Plan）：摧其坚，夺其魁，以解其体。龙战于野，其道穷也。

    ⊙巩固（Plus）：通过自始而终的很多行为，体现了“擒王让位行为”确实是有利的。

    在日常工作中，当我们陷入苦战，忙于救火，或者加班加点不断，休息日都难以保证时，则千万不要用敬业、磨炼之类来平衡自己的心态，甚至乐在其中。

    因为这不正常的表象下面，一定已存在了大问题，只有洞察到核心关键，并彻底解决才是正道，我们只有具备了“擒贼擒王”的意识，才能真正活得明白，有价值，有意义。

    Chapter 4

    混战计——处于多方混战

    本章节重点：多方混战时，如何借局少损？

    关于如何减少损失，有五计。

    掩护谋略一计：金蝉脱壳

    执行谋略四计：远交近攻、假途伐虢、关门捉贼、釜底抽薪

    关于如何根据对方状况，借势发力，减少投入？

    有一计：混水摸鱼

    因为处于多方混战，所以混战六计特点：

    借助乱局，在主动出击中谋求减少损失，增加收益。