第十一计李代桃僵：老板足够好，员工绝不走（3）

    员工们热烈响应他，纷纷拿起纸笔写数字，而任毅则开口表态反对。

    任毅说什么也不同意，他认为自己的无能，不能让大家为他买单。

    华忠没有马上去劝说任毅，而是等所有同事交来的纸条统计结束后，再开口道：“经过统计，所有员工都把遣散费交还回来了，大家所愿意承担的数字，加在一起远远超过了20％，达到了35％，足够我们成功完成这次转型。”

    “当损失不可避免时，两利相权取其重；两害相衡取其轻。”

    “在我们团队里，在大家的眼里，用这次行动说明了：情义重于金钱，为了保留团队宁可牺牲金钱。任总，您既然自己选择情义，舍弃了金钱，又为什么要反对大家这样做呢？你难道愿意大家为了金钱而舍弃情义吗？”

    任毅听了顿时明白了，哽咽之余，他不再坚持，只是向华忠强调一点：“这次大家承担的数字，你一定遥存好，等我们转型成功后，将作为每人的入股资金，分配给大家相应的股份……”

    不到一年，企业成功转型。

    三年后，企业成为新兴行业的老大。

    五年后，企业成功上市，员工中间诞生了很多千万富翁。

    任毅在一次公开演讲中总结：“一个有情有义的团队，不成功也难！”

    Ｐart two  剥笋壳

    当任毅出于无奈，被迫要解散团队时，华忠想到了一个办法可以保留住这个团队，但要员工们牺牲一些个人利益，同时又要说服任毅不再固执己见，做出正确的选择，难度之大，可想而知。

    让我们一起来剥剥笋壳，看看华忠是如何做到的。

    剥笋壳1：华忠希望得到什么理想结果，来保留住团队？

    回答1：只要员工们主动减去20%的薪水，家里有些积蓄的员工，再晚些时间拿薪水，每月将降低很多现金流的压力，这个前提下，这笔遣散费足可以支持企业渡过难关，转型成功了。

    剥笋壳2：华忠又是如何让大家支持“减薪缓薪”的？

    回答2：经蛊算，华忠让员工们亲见（Personal）：20%的减薪缓薪就可以保留住团队，这是一个对大家而言可以接受的损失，两害相衡取其轻，“减薪缓薪”因此获得了大家的一致支持。

    剥笋壳3：华忠又是如何让固执的任毅采纳了“减薪缓薪”策略？

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