，挑战成功的越少，不服气的也越少。

    整个过程，韩进都细心地做了记录：每个工位、每次挑战攻擂的数据一个不少，最后汇总成册……

    擂台竞赛圆满结束了，坚持到最后的每个工位擂主，被请到了台上，每人颁发了5000元奖金。

    拿着有些厚度的奖金信封，擂主们都笑了。

    在会上，韩进又给每位参赛员工颁发了一本这次活动的汇总手册。手册里除了醒目标示了各位擂主的记录，更详细记录了每位员工在各个工位的比赛成绩。并且根据成绩好坏，每位员工，或多或少，都发了一份奖品。

    拿着奖品和手册，所有的员工都很高兴，气氛达到了**。

    这时候，韩进突然在台上发表了一段著名的演讲：《我有一个梦想》（山寨版的马丁·路德金演说）。

    “几十年前，有位伟人推行了企业机制改革，打破了大锅饭，取消了‘出工不出力’的机制，给那些在混日子里煎熬的中国人带来了希望……”

    在这篇演讲里，韩进指出了计件制的好处、计时制的弊端，让员工明白：只有计件制才能快速改善他们的生活质量，让他们生活得更好。

    同时，韩进也道出了员工们的顾虑：计缄准是实施计件制的关键。

    不过，如果计缄准设置得合理公平，那员工就应该没有任何顾虑了。

    演讲到这里，韩进举起了手里的擂台竞赛汇总手册：

    “这里面的数据都是你们自己创造的，没有任何虚假的成分。”

    “当然，我们不可能把擂主的记录作为计缄准。不过，如果我们把中间值作为计缄准，至少可以有一半人，每月马上就能得到比现在多的收入。当然也会有另一半人会暂时减少些收入，但这只是暂时的，因为已有一半人能多拿钱，你不缺胳膊少腿，当然你也有能力拿到比现在多的钱。而企业则永远甘于比以前多付钱给你们，而且付得越多越开心……”