决不容忍平庸之辈

    迁就平庸，已经是我们多年来的美德了。一个演员的戏很蹩脚，我们会说“她（他）很 努力”；一个画家的作品很拙劣，我们会说“他孜孜不倦”；一个诗人诗歌写得差，我们会 说“他是个不错的诗人”；一个运动员比赛成绩很不像话，我们会说“他(她)已经尽力了” 。

    同样，如果一个下属没有完成自己的任务，我们也会轻易地相信他的一大堆理由。每个 人都有分内该做的工作领域和责任，该是谁负责的，就必须由其承担。当你弄清了下属拖延 的原因，就该尽快处理，从而避免对下属过分的纵容。

    前美国国务卿基辛格博士，就以他能在非常繁忙的情况下，仍然坚持把计划书做到最好 而闻名。当一位助理呈递一份计划书给他的数天之后，该助理问他对其计划的意见。基辛格 和善地问道：“这是不是你所能作的最佳计划?”

    “嗯……”助理犹疑地回答，“我相信再作些改进的话，一定会更好”。

    基辛格立刻把那计划退还给他。

    努力了两周之后，助理又呈上了改良后的计划。几天后，基辛格请该助理到他办公室去 。“这的确是你所能建议的最好计划了吗?”助理后退了一步，呐呐地说：“也许还有一两 点可以再改进一下