Ⅺ 管理游戏 管理游戏是用人单位在面试时的常用方法。在这类活动中，小组成员各分配一定的任务，必须合作才能较好地完成。有时引入一些竞争因素，如两三个小时同时进行销售演练或市场推广活动。通过应试者在完成任务的过程中表现出来的行为，来测评应试者的素质。 例如“小溪任务”这种游戏，给一组应试者滑轮、铁管、木板、绳索，要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一端。这个任务只有通过应试者的努力协作才能完成。 主考官可以在客观的环境下，有效地观察应试者的领导特征、能力特征、智慧特征和关系特征等。但这种管理游戏只是在少数一些正规的大公司才被运用，并不适合于绝大多数应聘者。 Ⅻ 主动询问薪酬福利　 有些应试者会在面试快结束时主动向面试官打听该职位的薪酬福利等情况，结果是欲速则不达。具备人力资源专业素养的面试者是忌讳这种行为的。其实，如果招聘单位对某一位应试者感兴趣的话，自然会问应试者对薪酬的要求情况。 不知如何收场 很多求职应试者在面试结束时，因成功的兴奋，或因失败的恐惧，会语无伦次，手足无措。其实，面试结束时，作为应试者，不妨自然地表达出你对应聘职位的理解，充满热情地告诉面试者你对此职位很感兴趣，并询问下一步的应聘流程。最终，面带微笑地和面试官握手，并感谢面试官的接待及对你的考虑。 面试结束并不意味着求职过程的终结 一般情况下，面试结束后，招聘人员约需三五天来确定录用人选。如面试两周后或主考官许诺的时间到来时仍未收到通知，你可写Ｅ－ｍａｉｌ或打电话询问面试结果。即使未被录用，也最好能与主考官保持联系，这也是建立职业关系网的一个重要组成部分。很可能在今后你仍有机会进入你所心仪的单位。 你可写信或打电话表示感谢，以加深主考官对你的印象，增加求职成功的可能性。打电话最好不超过３分钟，写Ｅ－ｍａｉｌ也最好简洁明了，可重申你对该公司、该职位的兴趣，增加对求职成功有用的新内容，表达自己为公司发展壮大做贡献的决心。 附：面试的常见问题 ａ．你为什么还没找到合适的职位呢？ ｂ．你为什么来应聘这份工作？ ｃ．你对我们公司有什么认识？ ｄ．你的业余爱好是什么？ ｅ．你认为自己最大的弱点是什么？ ｆ．你过去的上级是个怎样的人？ ｇ．你能为我们公司带来什么呢？ ｈ．有想过创业吗？ ｉ．除了工资，还有什么福利最吸引你？ ｊ．你有什么问题吗？ 签订 就业协议 就业协议是明确毕业生、用人单位和学校在毕业生就业工作中权利和义务的书面表现形式。就业协议一般由国家教育部或各省、市、自治区就业主管部门统一制表，企业单位也会根据相关劳动就业法予以制定。通过双向选择、毕业生确定了用人单位，对方也明确表示同意录用后，毕业生就可以和用人单位签订就业协议书了。 协议内容 正规的就业协议应包括以下主要内容： ａ．毕业生应按国家法规的要求，向用人单位如实介绍自己的情况，了解用人单位的使用意图，表明自己的就业意见，在规定的时间内到用人单位报到。若遇到特殊情况不能按时报到，需征得用人单位同意。 ｂ．用人单位要如实介绍本单位的情况，明确对毕业生的要求及使用意图，做好各项接收工作。 ｃ．学校要如实向用人单位介绍毕业生的情况，做好推荐工作，如果用