李南：很奇怪，这样的落差，怎么去平衡？

    张醒生：完全要从数字上找平衡是肯定找不到的，因为不一样。我在爱立信呆了12年，看着它从小到现在这么大规模，真的是元老级的人物了。

    李南：感觉会非常好。

    张醒生：感觉非常好，我不做事，也不会怎么样，我可以有非常好的待遇。

    李南：比亚信待遇还要好吗？

    张醒生：当然比现在好了。举例来讲，在爱立信的时候，我的办公室可能是全爱立信最大的。

    李南：有多少平米？

    张醒生：比我们爱立信中国总裁的办公室要大两倍吧，但没人会说什么，觉得应该的。到了亚信以后，比如说我们出差都只能坐经济舱，这就要调整心态。过去坐飞机，很多朋友看到张醒生是在公共舱、头等舱里坐的；到了亚信以后，在经济舱看到他，我自己都要调整。过去出差，你可以穿着西服去坐飞机，很简单，因为头等舱挂西服都不怕，现在要坐经济舱了，你没有挂西装的地方。

    李南：要轻装简从？

    张醒生：是的。

    张醒生：另外，原来出差，住的宾馆是五星级、超豪华的，现在因为很艰苦嘛，要把每一分钱都回馈给投资人。我们无论是CEO，还是普通员工，出差都一样，每天不超过250块钱的住宿费。

    李南：250块钱的住宿费，那住什么样的宾馆？

    张醒生：就是过去我从来都不知道的宾馆，很多人都说不可能吧，我说是真的，我们应该把每一分钱省下来。

    李南：自己贴钱住算了。

    张醒生：有时候也确实是这样，我觉得这也要调整，如果为了物质，我决不来亚信。真的是这句话，真的是为了这个事业，真的是为了在自己职业生涯的最后阶段，看看能不能真正地再搏一把，创造出一个中国非常有名的、有实力的、有长远发展的好公司。

    从15岁做北京电信局的接线员，到30岁辞去邮电部的公职，从爱立信执行人到亚信决策者，一直以来，张醒生都与电信有着不解之缘，从他收藏的各式电话中，我们也许会找到一份答案。作为亚信第三任CEO的张醒生，对他在亚信的位置有着深刻的理解。“十年亚信立志中兴”，在张醒生看来，他正在做的就是要在人生职业生涯的最后一次搏击中，实现自己的梦想。

    李南：您只收藏电话吗？还是说有很多收藏品，其中最喜欢收藏电话？

    张醒生：其实我也没有太多的收藏，能谈得上真正的收藏品的只有这个古董电话，我并不是收藏所有的电话，一定要有它的含义，有它一定的历史意义。

    李南：现在我们看到的这个电话，它的意义在哪里？有什么故事呢？

    张醒生：这个电话大概是1900年到1906年间，挪威当时一个非常有名的家庭使用的。在2001年我离开爱立信之前，曾经组织了一次中国企业家到北欧的考察，在挪威的一个风景非常漂亮的湖边小镇上，我在一个古董店里发现了这部电话，我毫不犹豫就买下来了。第一因为这个电话已经有100年的历史了；第二呢，我作为一个跨国公司的代表，陪同20多个中国顶尖的企业家，包括我们亚信前任CEO、现在的董事长丁健。我们在那里探讨，一个企业发展百年之后，我们这些人肯定不存在了，那么我们这个企业还会存在吗？中国现在的企业百年以后能不能还有一批存在着？这个家庭存在了，它留下了一个物证，我们中国的企业、我们企业家不存在之后，会有什么样的物证能够留给我们的后人呢？

    李南：所以这部电话才值得您去收藏？

    张醒生：对，那件事情我们坐在车上讨论了很久。所以今天我特意把这个电话拿出来，它是非常有纪念意义的。

    李南：你们讨论的结果是什么呢？有没有结论？

    张醒生：我们大家真的都很激奋，说我们肯定不可能永远地存在，但是如果一个企业做得好，情况就不同了。因为我们当时参观爱立信，爱立信已经有120多年的历史了，这个企业还存在着，但是有的企业就不存在了，它们只留下了一个古董，所以我们是要留下一个古