超过一小时，提倡站着开，索尼要与众不同，我们要做别人所未做的事，研制全世界都能接受的新产品。

    当今时代变化很快，有三个特点：

    (一)变化的断层性

    世界一直是变化的，但现在的变化比起过去来，有许多质的飞跃，因此不能停滞在过去的见识上。

    (二)变化的连锁性

    一个变化在这个领域尚未了结，又向其他地方波及，与其他不同领域发生了意外的联系。所以人们不能安于懂得自己的专业。

    (三)变化的加速性

    如果说过去的变化呈算术级数的话，那么，可以说现在是几何级数了，要具有把握这种变化的时机感和预见性，对于衡量工作尺度的时间和效率因素，我们必须予以高度重视。3．卢卡诺·贝内通(意大利·贝内通服装公司董事长)谈“服装产品要多样化”与“欲取先予反倒有收获”开始时我们生产各种青年装，在经营实践中我们发现，顾客的要求与胃口千差万别，我们决心在灰色的世界上点缀一点艳丽。我虽然是高级时装设计师，但我有一股无法抑制的热情，我要使自己设计的服装大众化，让更多的妇女和男士能够买得起，穿得上，使风格高雅的成衣面向人数众多的消费者。

    我的目标是把高雅与简朴融为一体，我总是提醒公司成员人生的成功与失败，大都在于是否能及时地利用好所遇到的一切机会。我虽然忧郁，但遇到机会的时候，会去做应该做的事，遇到危险的时候能迅速拿定主意。这种性格我终生守之不渝，在无数灾祸中，它使我得免于灾祸，并在困难中引导我前进。

    人生并不一定是一场专以损害或消灭他人为目的的战争，你若那样想，就会陷入意志上的消极和堕落。无所作为不会导致成功，只开拓不巩固不会有成果。否则，我们所要的便只需对自己的懒惰哈哈大笑。持续的努力才可能有成功，我们每一个人都应该每天清晨就起床，并整天保持清醒的头脑。4．雅科斯·梅隆(法国·法昌食品杂货店总经理)谈“经营餐馆的秘诀是非常简单的，然而能够坚持不懈的却在少数”我们不仅仅出售食物，我们出售的核心部分是质量。

    质量、礼貌以及比他人领先一步是我们的宗旨。经营餐馆的最主要一件事，是要保持食物的质和量，对食品要经常检验，做到质好量足，烹调技术要讲究。

    经营餐馆业的另一件事情是，你一定要记住每一位顾客都是大人物，决不能怠慢。永远不要以为，顾客可以被你蒙蔽，也许你可以蒙蔽他们一次，但是或迟或早，他们会发觉自己被欺骗。为什么许多餐馆开张之后不久就关门大吉呢?就是因为老板发财心切，刮钱太多，偷工减料，降低水准，结果把顾客赶跑了。