产生偏见的一个普遍的原因是错误的逻辑推理。人们往往从一个人存在某种品质为出发点，这种推理上的偏差会造成“以偏概全”的偏见。
职场中的偏见往往害人害己。一旦对某人存有偏见，就会给人贴上标签，遇事就会按照定式思维去做。消除偏见必须在我们的思想深处祛除偏见之源，我们应加强思想修养，用辩证的思维方法去看待别人，这样对双方都有利。
1职场故事
工作中的偏见经常会影响个人的职业发展，下面的故事是一个例子：
小王在一家外贸企业里做部门经理，就任三个月后，感觉与总经理老周之间的沟通越来越困难，因为他提的一些建议常常引不起周总的注意，随之产生不被重用的想法。所以在权衡一段时间之后，决定离职而去。可是当他向周总提出辞呈时，却又被周总极力挽留了下来，这让他颇为疑惑：“难道周总自己不觉得两个人沟通有问题？”小王心想即使自己留下来也要留个明白，为此，他决定要好好找周总问个清楚。
小王向周总坦承自己为是去是留进行了艰苦的思想斗争，为此事甚至失眠两个月了，再这样下去，怕自己会崩溃，所以才决定要辞职。没想到周总却是一副优哉游哉的模样回答他：“我承认跟你意见有些不同，不过我听了你的意见后，不管你的意见有没有价值，我觉得你是用心的主管，也很勇于表达自己的思想，我很庆幸你不是唯唯诺诺的马屁精，所以我要极力挽留你。但是我也承认自己的不足，缺乏和部属之间进行积极的沟通，以至于产生不该产生的隔阂。”
听了周总一番话，小王突然豁然开朗，觉得自己好渺小，怎么自己会这样“自闭”？自己吓自己，把自己弄得神经兮兮呢？
像这样的情景，其实每一家企业都有，不是吗？这就是因为缺乏沟通而产生人为的“认知与偏见”，由此产生的隔阂与认知偏见决定了你的生活态度，同时也决定了你的命运。
事后，公司的副总听小王提起此事，于是对小王说：“为什么每一次沟通，你都认为周总应该听你的？花钱的周总为何要听从没出钱的？你这不是很欺负人吗？”
小王急着说：“可是我的建议绝对是正确的。”副总回答：“世界上没有绝对的事情，所以你的建议未必是正确的。”其实很多策略是正确的，却因为“执行上的一步错，而满盘输掉”，也许周总就是“想到了这点”。
偏见的产生，很多时候是因为我们不能准确判断全局。如果看不懂局势，这时要懂得“不要随便下断言”的道理。
故事中的“小王”可能在我们的现实生活中还不少见，甚至这样的事还在你身上发生过，你是怎样应对的呢？
我们都曾有过“郁闷”的情绪，想一想是为什么，也许就是错误的“认知”在引导着你的“情绪”。所以，当错误的“认知与偏见”被矫正以后，你一定会发觉“豁然开朗”的心情是如何的舒畅！
2偏见的