诉我们，大雁飞行时排成“V”字型雁阵，在雁阵中大雁飞行的速度比单飞高出71%。处于“V”字型尖端的大雁任务最为艰巨，需要承受最大的空气阻力，因此领头的大雁每隔几分钟就要轮换，这样雁群就可以长距离飞行而无需休息；雁阵尾部的两个位置最为轻松，强壮的大雁就让年幼、病弱以及衰老的大雁占据这些省力的位置。雁群不停地鸣叫，这是强壮的大雁在鼓励落后的同伴。如果哪只大雁因为过于疲劳或生病而掉队，雁群也不会遗弃它，它们会派出一只健康的大雁，陪伴它落到地上，一直等到它能继续飞行再一同归队。这种紧密合作的秩序对于雁群的生存和健康发展起了非常关键的作用。　　《公司船》中倡导的人人都能做自己职务的领头雁，这样的管理模式真正是基于人性化的管理，突出了以人为本的“雁阵思维”。如果企业中的员工都能学大雁，不做海鸥，这样的团队必定士气高涨，“雁阵思维”也就成为企业员工人人争做“优秀船员”的前提。　　看来我们的管理者和员工还真应该向优秀的大雁学习呀！