“绍兴师爷”资本经营魔方

    面对经济全球化的挑战，越来越多完成资本原始积累的浙江民企，正急于摆脱乡野角色，淡化“家族制”，而上市则成为他们树立自己的品牌形象，寻求向“公众公司”转型的一条有益出路。绍兴的成功经验表明，在完成这个企业现代化蜕变的过程中，产权制度的变革是必经之路。而其中，民间与政府的力量交织前行，使绍兴竞争力在民间资本的无形冲动中酝酿升腾。

    ２００３年１２月３０日，国内第一家台资上市企业，位于绍兴的国祥制冷在上海挂牌，这让绍兴股民们兴奋不已。国祥制冷在上海成功挂牌，无疑是“绍兴师爷”内外合作进行资本经营的又一佳作。

    在２００３年里，绍兴上市的股票在全国创下了令人刮目相看的业绩。绍兴市上市办主任夏九英介绍，“绍兴板块”２００３年多了三个家。６月３０日，宝业集团在香港上市，一个月后，浙江龙盛在上海挂牌，随后是国祥制冷。这三家上市公司共募集到资金１０．５１亿元。累计实现公司上市１６家，募集资金达６１．９亿元。而通过买壳或进行资本控股在海内外上市的远远超过１６家。如精工钢构通过买“壳”上市，控股了长江股份，使精工集团业已控股了三家上市公司。除了上市的，绍兴还有４家公司已顺利通过证监会发审会审核等待上市。３家企业已向证监会申报材料；４家企业通过辅导验收，５家企业正在接受上市辅导。目前绍兴累计已组建股份公司８１家。

    尽管“绍兴师爷”表面上对上市不作渲染，但私底下却运作不断：一些企业家看到资本市场的魔力，内心激情涌动，竞相上市。绍兴成为浙江省拥有上市公司最多的地区之一，并且绍兴企业上市势头之猛似乎无人能敌。毫不夸张地说，未来几年，绍兴将成为中国上市公司的一流强市。

    上市无疑使绍兴尝到了资本运作的甜头。在经济迅速成长的同时，资本运作为绍兴企业的发展锦上添花，资本与财富迅速积聚，上市后企业运作模式的现代化，为绍兴民企的二次飞跃提供了新的平台。但这些直到２００３年８月份才展现在众人的面前。２００３年８月，２００２年度浙江非公（民营）企业１００强正式公布，此次入围的１００家企业入围“门槛”为年销售额７．１９亿元。令人惊讶的是，谁也没想到一直默默无闻的绍兴竟然有３５家民企入围，远远超过杭州的２１家和温州的１２家。

    ２００３年的排行榜终于让闷声发大财的绍兴师爷走到了前台。绍兴商人做事含蓄低调和灵活机变的作风让人印象深刻。如浙江玻璃２００１年１２月在香港成功募集资金６亿港币，成为第一家发行Ｈ股的内地民营企业。有意思的是，对这一极具新闻性的事件，其老板冯光成从来没有在媒体做主动性的宣传。这与其他地区企业的做法，形成鲜明的对比。

    几乎是同时，浙江省农村经济调查队公布了浙江最发达１００个乡（镇）的名单，绍兴共有１７家乡镇入围，数量居全省第二，以民企上市著称的绍兴县杨汛桥镇位列榜首。

    ２００３年度浙江籍“中国经营大师”公布，绍兴十有其三。万丰奥特控股集团有限公司董事长陈爱莲、三花控股集团有限公司董事长张道才、盾安控股集团有限公司总裁姚新义３位企业家上榜。

    ２００４年初，绍兴又传出好消息，２００３年绍兴的ＧＤＰ将达１０７０亿元，成为浙江第四个千亿城市，人均ＧＤＰ超过３０００美元。绍兴人均可支配收入１０２８１元，在长三角居第三位。在经济高速发展同时，精明的“绍兴师爷”还未忘记生活质量，今年年初，绍兴以其优美的环境成为国家的园林城市。

    拥有大名鼎鼎的柯桥镇的绍兴县是浙江经济第一县，全国经济十强县。２００３年１１月，由国家统计局发布的全国社会经济发展综合指数前１００强县（市），绍兴县排第二。这里，年产纺织面料２０多亿米，连接起来可绕地