变化

    对企业而言，营销首先是解决市场和竞争问题的实战工具。25年来，中国本土企业的营销操作实战能力提升非常明显而又不均衡,基本态势是，通过多途径模仿学习(如以P&G为实战流程标杆)和结合国情的创造，从经验走向专业、从粗放营销走向精细营销。在价格战、产品模仿及开发、广告、公关、形象建立、事件行销、促销等等营销策略上很有长进、有所创新，甚至在与跨国公司中国市场争夺中赢得主动。

    4、营销作为知识体系所发生的变化

    25年来，发源于西方的营销学(MARKETING)作为学科体系专业知识在中国有非常广泛的传播，从高等学院教育到企业培训、从翻译到论坛、从杂志到书籍、从留学潮到大师访华，知识交流的流量和密度与时俱增，为中国营销的专业化和提供后续人才奠定了基础。

    在学习的主流中，中国营销本土化研究和中国消费行为本土化差异性研究的价值已受到关注和重视，并已开始了知识创新的一页。

    营销在中国25年间所发生的上述四大变化推进了中国营销的现代化，中国企业的营销竞争力已不可小视。2001年，诺贝尔经济学奖获得者美国哥伦比亚大学罗伯特·曼德尔教授认为中国将成为世界工厂。中国企业在中国市场的一些行业(如家电、个人电脑、食品、手机等)已后来居上占有主要市场份额。中国企业的国际化取得进展，典型的例子是，海尔(在美国小容量冰箱市场上占有了很大的市场份额)；TCL集团(国际并购施耐德和汤姆逊,组建全球规模最大的彩电企业)；华为、青岛啤酒、珠江钢琴、温州打火机和万象集团等。中国企业家开始登上哈佛大学和斯坦福大学讲坛和全球高规格的管理论坛，进入哈佛商学院MBA案例教学，如海尔案例(1998年3月,总裁张瑞敏：“海尔文化激活休克鱼”)和联想集团案例(2001年4月,董事局主席柳传志)。以至于通用前总裁杰克·韦尔奇说：“那些坐在会议室里轻松地划分市场份额的人不要忘记，这块蛋糕将来有一半要留给中国的。在今天的中国，可能有一些闻所未闻的公司，会在未来的10年以巨无霸的身份出现在我们面前。”

    展望未来，中国企业冲击的新制高点是世界级公司和国际品牌。

    下一个25年将会出现中国的跨国公司吗?

    答案是肯定的，如国际啤酒行业首位的美国A-B公司的前景预测(2003)分析，中国青岛啤酒集团将很快进入世界啤酒十强，并在2010年成为跨国公司。

    中国的国际品牌将在何时出现?

    麦肯锡2003年10月季度报告认为，中国企业很少为国外所知晓，因为大多数中国企业为西欧和北美的品牌提供产品而不是与之竞争建立自己的品牌。从国际比较的角度，中国企业至今未突破“品牌”这一营销的制高点,这是中国营销面对的最大的世纪挑战。经过曲折和反复，中国的国际品牌将在未来25年内崭露头角，屹立于世界。