如竞争对手对其市场边界和其他市场的相邻之处的界定。利用这些就可以找到竞争对手易被攻击的致命的虚弱之处。

    攻击心理上的弱处

    对于你的攻击的成功来说，进攻并不一定是物质上的。攻击也可以在心理层面上进行，把进攻目标指向并集中于竞争对手的思想。

    故上兵伐谋。

    其次伐交。

    其次伐兵。

    其下攻城。

    怒而扰之。

    佚而劳之。（III.4 李筌，III.5-7；I.22，24）

    以计算机这类高科技行业作为例证，能够很好说明向竞争对手的战略和计划发起进攻的策略。

    如果你仔细考虑一下就会发现，这是向竞争者进攻的耗费资源最少的手段。它们几乎并不需要什么投资，只要你能很好地运用，就会是一种很有效的策略。这就是为什么《孙子兵法》坚持认为“上兵伐谋”的原因。