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45领导者需避免的4大工作误区(1/2)

    把保全自己的地位列为工作的首要目的

    做事动机是为博得声誉,而非为下属负责

    只想证明自己是正确的和高明的

    决策时渴望“一团和气”而非“碰撞”中的各抒己见

    [特别提示]

    把保全自己的地位列为工作的首要目的——工作的首要目的是带领团队成员实现预定的目标。的确,领导者的地位、权力,作为一种自身价值的象征,不仅会使自己更易做好更多的事情,而且还会使自己的内心更趋平衡和安稳。但必须要清楚的是,地位来自于领导者的作为。若仅仅把地位的保全当作工作的首要目的,势必会出现个人利益而非团队利益至上的局面,团队的士气氛围必然颓废,届时团队业绩下降势必会影响领导者的地位。

    做事动机是为博得声誉,而非为下属负责——身为领导者,带领下属做任何事情,都必须考虑团队利益;客户利益与下属利益的有机结合。客户利益是前提,团队利益是保证,下属利益是动力。若仅把团队带头人的好处作为做事的动机,早晚会被识破的人所唾弃。届时,不但没能换来应得的好名声,反而会身败名裂。

    只想证明自己是正确的和高明的——世界上最愚蠢的人莫过于自认为除自己之外都是愚蠢的傻瓜,“掩耳盗铃”之辈和“皇帝的新装”中的国王就属于此类人。身在职场的各级领导者若是推过揽功,只想表现自己的高明,证明别人的愚蠢,无论自己感觉多么有原则,也不会聚集到下次和自己一同冲锋陷阵的队员。

    决策时渴望“一团和气”而非“碰撞”中的各抒己见——“和”是一种大境界,是一种为达成共同目标而不断协商的交流的过程。在各方利益聚集的职场,对某