历史

26有效管理的4个“明了”(2/2)

工都产生一种为自己事业而拓展的“老板心态”。

    11只控制重要的事。

    12鼓励员工的价值观与公司价值观相同的行为。

    13让每个人的薪酬都与公司的业绩挂钩。

    14简化繁琐的手续。

    15少用文件。

    16不保留档案。

    17完全沟通。

    18让员工认定目标,并评断他们的表现。

    19不使员工事事唯命是从。

    20专业化。

    21打破组织间的隔阂。

    22让员工对自己及公司都感到骄傲。

    23坚持维护道德标准。

    24把重心放在市场上。

    25充分运用资产。

    26谨慎投产。

    27工厂、产品和市场三方面都要均衡。

    28公司人数要限制在能够控制的范围内。

    29稳定生产。

    30发展专有产品。

    31控制现金。

    32按时送货。

    33做对全公司人都有好处的事。

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    职场成功的十大箴言之六

    非孝亲尊师无以成人,非知耻改过无以成材,非修身明德无以成就!