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第38节 改善服务质量(1)(1/2)

    “我们就是服务”

    想必大家都有这样的经历:当你在商场看中一双款式、色调、皮质都令你心仪的皮鞋时,柜台小姐却告诉你已经断码,没有你穿的号,你一定很失望吧。询问柜台小姐何时有货,她却摇摇头说不知道,你是否会觉得这家商场不仅是货品不全,供货系统有问题,而且是根本不重视客户的需求。如果这家商场能随时掌握商品销售和库存情况,及时补货,便不会出现让消费者懊恼的情况了。

    在全美大型公司的一次评比中发现,在整体销售业绩相同的前提下,客户服务做得好的那些公司客户的忠诚度较为稳固,可见提升客户服务水准,对于企业保持稳定的盈利增幅将产生巨大的推动力。

    许多世界级的大公司已经率先打出了“我们就是服务”的招牌。早在20世纪初,宝洁公司就率先开通客户服务热线电话,倾听客户反馈,改善产品质量和服务水平。并由此取得了辉煌的业绩。联邦快递的员工为了信守对客户的服务承诺,在道路雪崩封路的情况下,毅然自己掏钱雇用直升机,在日落之前准时把邮件送到了客户的手中。

    凡是光顾过希尔顿酒店的客户,都对其有极好的口碑,加之各种媒体的传播,早已使得希尔顿酒店名扬天下。希尔顿秘诀就是11个字:“你今天对客人微笑了没有?”酒店的创始人希尔顿每天到酒店工作时,停留的时间最长的不是在办公室,而是在酒店的各个工作岗位上。他会不断地告诫员工这句话“你今天对客人微笑了没有?”

    优质的产品是吸引客户的前提和根本,如果无法确保产品的质量,即使提供了良好的服务,也无法赢得客户的青睐。国外有一家航空公司,旅客在每次搭乘该航班的飞机时都能感受到乘务人员热情、亲切、周到的服务,然而即便如此,许多经常乘此公司班机的旅客还是转