历史

伴君未必如伴虎(1/2)

    如果我们曾经观察过雁阵的话,一定会注意到它们以V字形飞行,而且V字形的一边比另一边长一些。

    雁阵形成这种开头并不是没有道理的。科学家曾在风洞试验中发现,成群的雁以V字形飞行,比一只雁单独飞行能多飞百分之七十二的距离。因为为首的雁在前头开路,能帮助它左右两边的雁造成局部的真空。

    其实任何一个团队也象一个雁阵一样,只有那些能够跟在领导之后,在领导前进所形成的真空中向前飞行的人,往往能飞得更高,更远,而且更快。

    封建时代,臣民的生杀予夺掌握在帝王手里,因此皇帝身边的大臣有“伴君如伴虎”的说法。今天,也有人把在领导身边工作形容为“伴君如伴虎”,觉得领导喜怒无常,一不小心就会成为领导情绪的牺牲品。

    然而,有弊就有利,自古以来就有“秘书出官”、“司机出官”的官场现象,不能不说是一种近水楼台先得月的“地缘官场学”规律的体现。

    晏婴是战国时齐景公的宰相,有一天晏婴坐车出门,车夫挥动马鞭,一副耀武扬威的模样。

    晚上车夫回家,妻子就恨恨地责备道:“晏婴身长不满六尺,当了齐国的宰相,而且名闻天下。可他还是那么谦虚,一点也没有自满的意思;你身长八尺,比他雄伟得多,却只做了他的车夫,还耀武扬威,狂傲得不象样儿。正因为这样你发达不了,只能做些低贱的职务!”

    车夫听了妻子的话,变得谦虚和蔼,晏婴觉得很奇怪,御者就老老实实地告诉晏婴。晏婴为他听到谏劝,能够马上改过,是一个值得提拔的人,于是推荐他当了大夫的官。

    其实又何尝是战国时代的车夫,在我们身边,有多少领导的秘书和司机因为得地利之便,而飞黄腾达的例子,难道还少吗?

    况且,“伴君如伴虎”的局面也是可以改变的。首先需要明白,部下害怕领导,领导也害怕部下,用一句不恰当的话来说,是麻杆打狼――两头害怕。

    从部下的角度来说,他们会觉得领导架子大,不好说话,不好打交道,因此害怕与他们交往。但实际上,所谓的“架子”,实质上是一种“距离感”,领导需要利用它来显示自己的权威,增加自己的神秘感,使自己显得更有魅力,并用它来调节人际关系和处理政务。

    领导都希