要在事业上脱颖而出，就要服务和服从于领导。为领导服务好，这一点大家都能理解；但对于领导而言，服从是第一位的。把服从二字融入服务之中，却少有人能真正做到。

    1让领导离不开我们

    什么样的部下最受领导欢迎？

    在回答这个问题之前，我们先来看这样一个故事。

    1939年9月1日，随着德军进攻波兰的炮声，第二次世界大战爆发。9月3日，英法对德宣战。美国也开始进行扩军备战。

    当时，艾森豪威尔正担任美国驻菲总统军事顾问麦克阿瑟的军事助理，消息传到菲律宾以后，他坚决要求回国。但是麦克阿瑟觉得艾森豪威尔人才难得，舍不得放他走。

    艾森豪威尔恳求他说：“西面已经打起来了，我已经49岁了，还没有打过仗，我再也不能失去这次机会了。”

    麦克阿瑟没办法，只好放他走了。

    艾森豪威尔动身回国的前夜，麦克阿瑟不无惋惜地在卧室里踱来踱去，叹息说：“真可惜，艾森豪威尔一走，我真象掉了左榜右臂一样啊。”

    麦克阿瑟的妻子对艾森豪威尔也很有好感，怂恿丈夫采取强制措施：“军人以服从命令为天职，你难道不能下令把他留下来吗？”

    麦克阿瑟说：“硬要留下他，当然也可以。可是我考虑再三，又觉得犯不上。”

    “为什么？”

    麦克阿瑟想了想，脱口而出：“艾森豪威尔虽是个人才，却不是个奴才。”

    他妻子听了以后吃了一惊：“什么，你只要奴才，不要人才？”

    “不，不，我既要人才，也要奴才。人才有用不好用，奴才好用没大用，最好是人才加奴才。艾森豪威尔虽然有才，可是偏了点。所以我不想再留他了。”

    麦克阿瑟的用人观听起来让人心里不舒服，但却是一句**裸的真理，道出了任何领导真正的需要：人才加奴才。

    因此，要做好领导的助手，得到领导的赏识，必须切实做到服务和服从于领导。

    墨子说：“虽有贤君、不爱无功之臣；虽有慈父，不爱无益之子。”有能力做好本职工作是使领导满意的前提。一般的领导都赏识聪明、机灵、有头脑、有创造性的部下，因为他们能够用才华和能力为自己分忧解愁。

    对领导交待的事，不能领会，无法完成的部下，是属于“怠慢型”，这种人当然不会有出头之日的。没有人需要一个对自己没有任何益处的废物。一旦被人认为是无能无识之辈，既愚蠢又懒惰，我们也就没有前途可言。

    正因为领导不喜欢平庸无能的部下，所以让领导知道我们的工作能力、真才实学就显得非常重要。除非在某些可有可无的官僚机构，否则仅有心地善良、态度认真等特点是不会受到领导器重的，而必须有“真本事”才行。

    今天的社会是个