在诸多不正之风中，用人上的不正之风是危害最烈的一种。

    我们党在用人上历来讲究“众望所归”“顺理成章”“瓜熟蒂落”“水到渠成”，而搞“逆向思维”的人，则是反其道而行之。

    一是主张“意想不到”。这是对待民意上的“逆向思维”。对于某项任命，不仅干部和群众“没想到”，有时甚至被提拔者本人都“没想到”。“逆向思维”者的逻辑是，用该用之人，被用者会觉得理所当然，一般不会有太大的感情冲动，更不会感谢某个人。而用本不该用之人，被用者有的做梦都没想到彩球会落到自己头上，自然大喜过望。而且越是不着边际，“意想不到”度越高，提起来后效果越“佳”，越会感谢“逆向思维”者本人。这样的被提拔使用者，往往会同“逆向思维”者建立起个人依附关系。后者在位时，前者视为“靠山”；后者退下后，前者成为其“依靠”。

    二是追求“力排众议”。这是用人标准上的“逆向思维”。有时被提之人是“两头冒尖”、争议颇大之人，甚至还有明显劣迹。在这种情况下，如果“逆向思维”者固执己见，多方工作，对“劣迹”大